20xx黨建扶貧工作總結范文-全文預覽
【正文】 強干部管理。五、加強黨員培訓、管理助推扶貧開發(fā)一是強化農(nóng)村黨員干部培訓力度。全鄉(xiāng)熟悉、掌握一至二門致富技術的黨員有100多人，貧困村黨員聯(lián)系困難戶58戶。大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，培育戶平達100只以上山羊養(yǎng)殖戶2戶，養(yǎng)魚專業(yè)戶2戶，蜜蜂養(yǎng)殖專戶業(yè)1戶。成立了景家營村生態(tài)果蔬專業(yè)合作社黨支部，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，采取“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，構建“產(chǎn)業(yè)黨支部+黨員致富能手”的產(chǎn)業(yè)化組織體系。嚴格落實責任：一是把黨建扶貧工作納入鄉(xiāng)黨委領導班子和領導干部年度考核內(nèi)容，要求黨組織主要負責人要切實履行好黨建“第一責任人”職責，其它成員履行好“直接責任人”職責，做到親自研究、親自部署、親自過問，確保工作有力有序推進。工作小組深入扶貧村實地了解情況，結合村自身特點，與所幫扶的單位領導、村組干部一道傾心交談，交換彼此的看法和意見，共同探討，在發(fā)展村級經(jīng)濟、促進經(jīng)濟發(fā)展上取得廣泛的共識。為扶貧工作的順利
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