教學(xué)工作計劃范例-全文預(yù)覽
【正文】 比較，對于成績優(yōu)秀地教師進行表彰，對存在問題地學(xué)科教師，分析中要進行嚴(yán)厲地批評，共同找原因。同時在交流中發(fā)現(xiàn)自己的長處，改進不良的教學(xué)習(xí)慣，提高專業(yè)水平，更好的促進學(xué)校教研工作的深入開展。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量最有效最直接的途徑，抓好課堂教學(xué)，改進教學(xué)方法，能有效提高教學(xué)質(zhì)量。 繼續(xù)推進教學(xué)“三統(tǒng)一”的常規(guī)管理制度，嚴(yán)格按照課程計劃開足開齊課程，搞好日常教學(xué)工作，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)科特點，制定出切實可行的學(xué)科計劃，按時完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。在上課中各教研組根據(jù)教師所任教學(xué)科情況分布安排教師講課，在聽課教師評課的基礎(chǔ)上指定專人根據(jù)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行評課并撰寫評課稿，使每位教師都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)，對照所評課找出自己的優(yōu)點與不足之處，就不足之處進行改進。新教師必須上好亮相課，骨干教師帶頭上好示范課，年青教師人人上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。教研組制定出切合實際的工作計劃，注重實效，確保時間，明確分工，責(zé)任到人，使教研組成為本校教研活動的龍頭，在活動中相互學(xué)習(xí)，相互合作探討教學(xué)中遇到的帶有普遍性的問題和個案問題充分用好學(xué)校的各類學(xué)習(xí)資料，提高教研組的教科研能力，激活教師教研潛能，不斷提高教研工作的針對性實效性能動性；積極選派教研組長參加教研室組織的教研組長培訓(xùn)，提高教研組長的理論水平和研究組織管理能力，增強他們的責(zé)任感和使命感。 抓好
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