分管財(cái)務(wù)年終述職報(bào)告模板-全文預(yù)覽
【正文】 成各項(xiàng)既定指標(biāo)。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義?！ ∪?、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。 (6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣?！ ?2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題?！ ?，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。以下是我在20**年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告： 一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營?！ ?，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作： (1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識?！ ?5)積極地組織柜員上崗考試?！ 「玫耐瓿赡甓蓉?cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《XX》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。20XX年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5
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