倉庫主管年終工作總結(5篇)-全文預覽
【正文】 ，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品?！ ?，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)?！ ”救擞?0xx年8月入職公司，任倉庫主管一職?！ ∽龊酶鞣N入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作?！ 『侠碜龊卯a(chǎn)品進出庫。爭取做出出色成績。02‰打下基礎。每個月做最少不低于一次培訓，從操作流程、到叉車設備培訓、操作安全等。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核（結合崗位績效考核、叉車設備考核、系統(tǒng)考核）。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值?！ ?0xx年我做的不足和失誤有以下幾點： ?。ㄒ唬┰谶@一年中在設備操作安全方面沒有做到很好的預防措施。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、5s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎罰公開透明化，充分調(diào)動員工積極性。在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn)。倉庫主管年終工作總結（5篇） 轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，迎來20xx年新的開始，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃作準備。員工的工作職責都已明確到人，特別讓領班的職責明確工作效率有很大提高。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過程中學會了很多知識。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力?！ 。ǘ┰谶@一年中截止今天造成了10次大小異常，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰，造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。這時才知道沒有經(jīng)過海關允許這樣操作是違法行為。
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