個人年度的工作計劃范文-全文預覽
【正文】 七、客戶接待 客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。從而提高績效考核的性、有效性 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。 6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。 三、強化人員素質(zhì)培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招
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