20xx年公司工作員工上半年工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 互提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務”。 __年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，面對供應市場環(huán)境突變?！ ∑鋵嵶鳛橐粋€新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵??！ 」ぷ饕⒅貙嵭?、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核，做事不能本末倒置?！ ≡谏习肽旯ぷ髦校l(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。有些事情設(shè)計院明明答應的很干脆或的很真誠，到時候還是完不成。仔細總結(jié)一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。另外，出圖之后，技術(shù)對項目的控制就在變更上面，對變更的把控非常的重要，所有的變更一定要列單并熟悉，要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況。今后如果有了需要審核的節(jié)點成果，一定以評審會的方式，把相關(guān)各方都召集起來，大家有問題一起討論、解決，最終形成統(tǒng)一意見，簽字認可。思考問題的角度要放寬，任何問題都要放到公司利益的角度上思考一下，都要放到公司客戶個人“三贏”的層面上權(quán)衡一下?！薄 ≡谏习肽甑墓ぷ髦?，對營銷、工程、前期、成本等有了更新的認識，體會到溝通的重要性，各個部門的工作不是孤立的，一定要圍繞著項目的大目標來運行?！薄 ∩习肽晡以谶@一目標上完成較好，上半年昆山的技術(shù)工作是我一人來完成的，通過與總部各部門和項目公司各部門溝通，對流程有了更深的理解，做事的重點除了是否及時準確，還應考慮是否方便了其他部門的工作。 一、工作總結(jié)和職業(yè)規(guī)劃完成情況 在20__年上半年中，我給了自己一個清晰的定位，即作為一個新員工，是一個邊工作邊學習的角色，在認真工作的同時要努力學習，以盡快成長為一名職業(yè)化人才，為公司創(chuàng)造效益。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)
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