20xx企管部年度工作計劃【三篇】-全文預覽
【正文】 每期排版印刷費用，預計3500元?！ 【唧w費用預算，另行確定。相信公司今年一定能完成目標?！ 。瑢Ω鞑块T的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。對所有新進員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行?！ 〗M織和參與工程項目的招、投、議標；施工過程的監(jiān)控；工程竣工驗收；工程項目保修期結(jié)束后交接等?！ Ω鞴卷椖客顿Y發(fā)展規(guī)劃進行研究、審核，對新項目的開發(fā)進行研究、論證，提出可行性研究論證報告。 根據(jù)集團合同管理規(guī)定制定集團統(tǒng)一合同模版?！ 〖皶r了解學校的招投標信息，協(xié)助各公司參加學校相關的各類招、投標。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況，對集團的上門維修進行重點的規(guī)范，要求每個記錄完整準確，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實、完整、有效的信息?！ ⊥菩锌蛻魸M意工程，建立服務質(zhì)量投訴機制?！ ♂槍Ω碌腎SO9000體系，進一步對各公司質(zhì)管員進行相關ISO9000質(zhì)量管理體系知識、統(tǒng)計知識的培訓學習，有效地提高內(nèi)審員的工作能力?！ ∵M行各公司文件修改、編寫?！ ∥覀冇媱澩ㄟ^實施品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營，提高整體經(jīng)營服務質(zhì)量，將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合，努力打造思想型、學習型、服務型、創(chuàng)新型的管理服務團隊，建設人才密集、知識密集、資本密集、管理密集、技術密集的和諧新后勤?！ ∥覀冇媱澮跃F隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理，以管理精品推進規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模擴展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才?！ ?0xx年是集團發(fā)展關鍵的一年，隨著后勤管理和服務工作面愈來愈廣，我部門將圍繞集團行政工作和黨委的要求，協(xié)助各公司深化改革，采取企業(yè)標準化運作模式，為集團培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務、為學校建設一流環(huán)境做出自己的貢獻?！ ∪⒐ぷ饕c：以三大戰(zhàn)略為基礎，加強常規(guī)過程控制，強化企業(yè)
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