項(xiàng)目方業(yè)務(wù)員月工作計劃書與項(xiàng)目物業(yè)管理工作計劃范本匯編-全文預(yù)覽
【正文】 開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益最大化。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺。管理部將協(xié)助各個管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計劃有：對各個管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；對催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi)；通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi)；通過法律途徑追討。三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準(zhǔn)備；隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于xx年度上報部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個新臺階。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。 第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有XX奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。 在第二季度的時分，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1