領導在組織工作調研會發(fā)言與領導在經(jīng)濟暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報會發(fā)言匯編-全文預覽
【正文】 同步推進，切實加快工作進度?？h委常委會已經(jīng)審議通過推進工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展和招商引資工作的政策意見，這兩項政策要盡快出臺，切實抓好宣傳落實。（四）抓好五項工作。再次，社會要穩(wěn)定。不管千難萬難，必須堅定決心，全力以赴地確保完成任務。做好這項工作，首先，目標要鎖定。對疏于管理產(chǎn)生新的違法建設的，必須嚴肅追究責任。原來的工作組要繼續(xù)進村入戶開展工作，處置工作一日不結束，工作組就一日不撤退。第二，工作要盡快開展。如果再久拖不決，違法建設之風還會死灰復燃，群眾不滿情緒也會滋生蔓延，給處置工作造成更大被動。關于整治違法建設問題。當前重點要抓好兩方面工作：一要結合“民情地圖”促服務工作，深入開展大接訪大調解專項行動，全面排查不穩(wěn)定、不和諧、不確定因素，掌握重點區(qū)域、重點群體、重點人員，落實好化解穩(wěn)控責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實負起“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的責任，以高度的責任感加強矛盾糾紛排查和初信初訪化解工作，切實守好自己的門，看好自己的人，真正把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。三要堅持“實”字為本，進一步完善“縣級抓重點項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓實事項目、村級抓增收項目”三級聯(lián)動抓項目的工作格局，嚴格落實領導責任，細化推進方案，特別是項目建設中突出存在的土地指標、政策處理、項目融資等難題，要一個一個現(xiàn)場辦公，及時破解，確保項目建設取得實效。要牢固樹立項目立業(yè)的意識，按照“項目攻堅年”活動的部署，全力以赴抓前期、抓開工、抓推進、抓保障，在二季度形成舉全縣之力抓項目攻堅的高潮。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實事項目已經(jīng)確定，在前一階段走訪調研中，各級領導干部也為農(nóng)村、企業(yè)落實了一批實事。這些難題，要逐一交辦、定期督辦，每個難題要明確責任領導、責任單位、責任人員和解決時限，嚴格執(zhí)行銷號制，破解一個，銷號一個。因此，下一階段工作中，必須以更大力度推進解放思想大討論，要真正把每一個黨員干部都發(fā)動起來，讓更多干部群眾參與進來，真正形成大討論的濃厚氛圍。思想認識不到位，活動效果必然打折扣，各項工作也要受影響。要確?；顒尤〉妙A期成效，必須切實做到“四個到位”：一是思想認識要到位。因此，縣委、縣政府要求，二季度工作要鎖定一個目標，就是要確?！皶r間過半，任務過半”；要突出一個要求，就是要集中精力抓落實，千方百計破難題，全力以赴促進度；重點要“深化一個活動、推進兩項攻堅、打好兩場硬仗、落實五項工作”。四是社會矛盾化解仍然面臨較大壓力，信訪積案化解難度增加，維護穩(wěn)定壓力仍然較大。在看到成績的同時，我們更要清醒認識到，當前宏觀形勢仍然非常嚴峻復雜，我們肩負的任務和面臨的困難仍然很多。我們既要應對宏觀經(jīng)濟形勢的不利影響，又要做好春節(jié)、全國“兩會”、省“兩會”、市黨代會等重要節(jié)點的社會穩(wěn)定工作，我們自身也處在縣鄉(xiāng)換屆的敏感時期。13月份，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資增幅都在逐月擴大，工業(yè)用電量降幅在逐月縮小，%%，金融機構存貸款業(yè)務漸趨活躍，存貸比提高1個百分點。投資、消費、出口三駕馬車保持并駕齊驅的良好態(tài)勢，%、%、%，對促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行發(fā)揮了關鍵作用。同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收也面臨持續(xù)低溫多雨天氣和物價持續(xù)上漲的多重挑戰(zhàn)。首先是“困難突出”。換屆工作完成后，我們迅速組織開展“五個第一”主題教育實踐活動，把這項活動作為加強換屆之后領導班子思想政治建設和推動工作落實的總平臺、總載體、總抓手，各級領導干部帶頭深入基層調查研究，破解難題、推動工作、為民辦事，形成了講發(fā)展、講干事、講團結的濃厚氛圍。回顧總結一季度工作，我覺得可以用三句話作簡要評價：第一句話，我們較好地完成了縣鄉(xiāng)換屆，進一步提升了縣域發(fā)展思路。一是形成高度一致的學風建設共識，嚴格要求促學風；二是構建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。這就要求各級部門一是深入開展主題教育活動；二是健全用人機制，調動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務等活動及“求真務實、開放包容、勇爭一流”的“精神”主題教育實踐活動、以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務型黨組織建設等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設不斷提升。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領導”（學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、廉潔型）的活動，通過調整結構“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設?？h委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，全縣各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領導干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡化、規(guī)范化、經(jīng)常化、剛性化和信息化。（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設有新氣象。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，
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