高速公路辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點(diǎn)與高速公路年終總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 既陶冶了情操又完善了學(xué)習(xí)場(chǎng)所。月中旬，我們克服了工學(xué)矛盾，采用分階段輪訓(xùn)的辦法，支部機(jī)關(guān)后勤人員和中隊(duì)收費(fèi)人員參加了為期七天的冬季職工培訓(xùn)，并印發(fā)了試題，支部了考試，收到了預(yù)期效果。月份，我站開(kāi)展了以“假鈔識(shí)辨、車(chē)型辨認(rèn)、內(nèi)務(wù)整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。（三）抓職工隊(duì)伍建設(shè)。職工宿舍內(nèi)務(wù)實(shí)行軍事化管理，被褥疊放整齊，物品統(tǒng)一擺放，所有宿舍整齊劃一。我站始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能，樹(shù)立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位，將提升服務(wù)質(zhì)量工作與通行費(fèi)征管工作擺在同樣重要的位置。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。二、履行職責(zé)情況我站是全市公路系統(tǒng)第一個(gè)高速公路收費(fèi)站，又是我全市的西大門(mén)，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門(mén)形象，通過(guò)充分發(fā)揮收費(fèi)站“窗口”單位的社會(huì)屬性和服務(wù)特性，來(lái)展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明，面對(duì)光榮而又艱巨的任務(wù)，我站重點(diǎn)采取了以下六方面措施。――三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。――二是認(rèn)真推行政務(wù)公開(kāi)制度。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。一、思想作風(fēng)建設(shè)情況（一）抓政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想教育。三是加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生安全的監(jiān)管，辦公室應(yīng)有專(zhuān)人定期對(duì)食堂和廚師個(gè)人的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)食品衛(wèi)生要提出明確的要求。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)個(gè)人素質(zhì)方面的不足。辦公室人員也充分認(rèn)識(shí)到信息工作的重要性，并自覺(jué)自愿的做好這項(xiàng)工作。在確保吃好的前提下，要求厲行節(jié)約。搞好會(huì)議接待和食堂管理工作。本著厲行節(jié)約，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我處采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫(xiě)內(nèi)部購(gòu)物申請(qǐng)單、審批單及領(lǐng)用單，確保購(gòu)買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放準(zhǔn)確。 四、 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。食堂的建立：人馬未動(dòng)糧草先行，駐地的食堂建設(shè)也是籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子要求的重點(diǎn)，由于原工區(qū)食堂太小無(wú)法使用，只能在原有的車(chē)庫(kù)上從**食堂，工作量很大。宿舍的建設(shè)：原工區(qū)沒(méi)有宿舍，為滿(mǎn)足住宿條件必須在原工區(qū)的庫(kù)房、車(chē)庫(kù)和廢棄無(wú)頂舊房上從**設(shè)。高速公路辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點(diǎn)與高速公路年終總結(jié)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)高速公路辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點(diǎn)一、堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，辦公室人員嚴(yán)格按照市局和籌建處的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心組織，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究和充分討論環(huán)節(jié)。辦公樓：對(duì)2個(gè)會(huì)議室、26個(gè)房間和3個(gè)廁所進(jìn)行了徹底改造和裝修；對(duì)3個(gè)洗漱間進(jìn)行了檢修。完成了26個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件的建設(shè)。通過(guò)內(nèi)涵建設(shè)，提高了辦公室的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，以“內(nèi)”促“外”， 辦公室要爭(zhēng)創(chuàng)籌建處的優(yōu)秀科室。同時(shí)辦公室從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范籌建處設(shè)備采購(gòu)行為。嚴(yán)格定點(diǎn)修車(chē)，堅(jiān)持事前申報(bào)，有效保障了我處車(chē)輛及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。為此辦公室真對(duì)廚師和管理員制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，對(duì)食品衛(wèi)生提出了很高的要求。信息是管理工作中的一個(gè)重要組成部分，籌建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并對(duì)辦公室的信息工作提出了很高的要求，要求確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和時(shí)
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