高速公路收費站工作計劃范文與高速路物業(yè)部20xx年工作計劃范文匯編-全文預覽
【正文】 費、抗費車輛的整治力度，采取召開收費環(huán)境治理聯(lián)席會、設立警務室“機動查處，站站互動”等手段，聯(lián)合公安、交警嚴厲打擊沖卡逃費行為，確保應收盡收?？偠螖M定涇大所關(guān)家砭收費站為亮化試點，涇大所要科學規(guī)劃，提升層次，盡快拿出亮化實施方案于3月底前完成布置工作，確保達到暢、潔、美、亮效果，爭創(chuàng)隴東片區(qū)參觀學習模式。在項目實施過程中，要強化質(zhì)量意識，采取得力措施，保證工程質(zhì)量。完善收費公路XX年以來10萬元以上大中修工程、水毀、房建等基礎資料，做到自選動作精彩。二是完善方案，落實工作責任。三、強化三項工作，以更好的精神面貌迎接部檢（一）查缺補漏，強化迎部檢各項準備工作。二是開展崗位練兵活動。二查各項制度是否落實，看是否存在有章不循、有禁不止現(xiàn)象，重點糾正“虛”的問題。（二）狠抓職工隊伍建設，展示收費隊伍風采。在6月底前完成單位網(wǎng)站建立、網(wǎng)站改版和內(nèi)容更新工作。要依托機電工程，狠抓信息化建設，加快信息技術(shù)的推廣應用。增長幅度較大，個別所增幅達44%，任務繁重而又艱巨。為此，各收費單位要增強工作的主動性，細化目標責任，強化稽查力度，圍繞多收費、收好費這一中心，多措并舉抓收費，力爭完成20xx年省局下達的收費任務。下面，我就如何抓好20xx年收費管理工作講幾點意見：一、圍繞一個中心，力爭完成全年收費任務收費任務的完成，是收費單位的中心工作之所在。二是目標責任要落實。二、狠抓兩項建設，打造收費工作新亮點（一）狠抓信息化建設，加快信息技術(shù)的推廣應用。二是建立信息化服務平臺。依靠網(wǎng)絡、oa辦公自動化系統(tǒng)，把現(xiàn)代化管理方式充分利用起來，將通行費征收數(shù)據(jù)、財務資產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事勞資管理，績效考核兌現(xiàn)等內(nèi)業(yè)資料納入信息化管理，達到降低工作量，提高效率的目標。各所要結(jié)合XX年省局年終檢查反饋的問題，進行專項整頓，通過“五查五看五糾”（一查人員思想是否端正，看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想，重點糾正“松”的問題。五查各部門、各站之間是否配合默契，看是否顧全大局，重點糾正“散”的問題），使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變，個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到較大提高，工作責任心和凝聚力顯著增強。進一步加強職工的教育、培訓、管理力度，通過舉辦收費業(yè)務、監(jiān)控業(yè)務、規(guī)范化交接班、交通指揮手勢等各種技能培訓班，提高職工的業(yè)務能力和干事創(chuàng)業(yè)激情，打造一支作風實、業(yè)務精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強的一流隊伍
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