食品第二季度工作計(jì)劃與食品藥品安全生產(chǎn)大檢查工作方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 促企業(yè)對安全隱患的整治。 六、工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。督促各餐飲食品企業(yè)和藥品生產(chǎn)企業(yè)的安全隱患自查情況、整改方案和整改結(jié)果，經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后在單位內(nèi)部公布，接受職工監(jiān)督。是否有禁煙標(biāo)識，消防設(shè)施是否備齊可用，應(yīng)急通道是否暢通，應(yīng)急措施是否得當(dāng)，是否對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和操作等。 （三）藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。檢查局所車輛運(yùn)行安全、辦公場所消防安全，藥檢所易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品安全，壓力容器、檢測設(shè)備運(yùn)行安全等。二、檢查范圍 市局機(jī)關(guān)、市食品藥品檢驗(yàn)所、全市所有餐飲服務(wù)單位和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。 在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。 絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場調(diào)研及產(chǎn)繼續(xù)對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)，提高自己。拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷售增長點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。其他新市場，選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn)，對于客戶進(jìn)行篩選。據(jù)公司300公里內(nèi)市場，實(shí)現(xiàn)無空白市場。在新市場，對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進(jìn)行跟蹤，
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