領(lǐng)導(dǎo)在全市衛(wèi)生工作會議發(fā)言與領(lǐng)導(dǎo)在全市土地執(zhí)法調(diào)度會講話匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，才能夠使縣區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志不被問責(zé)。四是違法違規(guī)用地查處力度不夠，進(jìn)展緩慢。二是違法用地比例居高不下。一是思想認(rèn)識不到位。國土資源部、省國土資源廳表明了態(tài)度，從明年起，凡是違法違規(guī)較多的縣，將會減少或停止新增建設(shè)用地指標(biāo)的報批。在下一步的工作中，我區(qū)將全面貫徹落實黨的農(nóng)村衛(wèi)生工作方針，積極爭取上級支持，不斷加大農(nóng)村衛(wèi)生工作投入，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部管理，狠抓農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“樞紐”功能，切實為廣大農(nóng)村群眾的身體健康服務(wù)。（四）農(nóng)村群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)滿意度明顯提升。目前，我區(qū)2個衛(wèi)生院被評為全市首批“十佳衛(wèi)生院”，3個衛(wèi)生院被評為“農(nóng)民滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，7個衛(wèi)生院被評為“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”。同時，各衛(wèi)生院還加強(qiáng)了相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，所有病房均配備了空調(diào)、彩電,為群眾就診營造了一個溫馨、舒適的環(huán)境，贏得了群眾的一致好評。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院強(qiáng)化了對村衛(wèi)生室的管理和指導(dǎo)職能，加大督查力度，嚴(yán)格規(guī)范村衛(wèi)生室診療服務(wù)行為，強(qiáng)化績效考核，夯實了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。通過培養(yǎng)對象的示范作用，帶動農(nóng)村衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平的提高。每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況進(jìn)行督查，實行一督查一通報工作制，通過季度督查和年終考核的方式，對工作有特色、成績突出的單位進(jìn)行表彰獎勵，對工作落實不到位、進(jìn)度緩慢的單位予以通報批評，從而大大促進(jìn)了衛(wèi)生院落實醫(yī)改及民生工程等工作的積極性，推動了各項工作扎實有效開展。四是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院量化考核制度。按照“集中管理，分戶核算”的原則，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理進(jìn)行會計核算和監(jiān)督，提高了資金使用效益，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)與管理。（四）健全管理機(jī)制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療行為一是健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度。同時，初步建立起了以財政補(bǔ)償、醫(yī)保購買服務(wù)補(bǔ)償、基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助、基藥零差價補(bǔ)助等多渠道的衛(wèi)生院補(bǔ)償機(jī)制，對衛(wèi)生院的事業(yè)經(jīng)費實行區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資實行財政全額撥款，并且將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套經(jīng)費、結(jié)核病防治、擴(kuò)大免疫等經(jīng)費都列入財政預(yù)算，%，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。領(lǐng)導(dǎo)在全市衛(wèi)生工作會議發(fā)言與領(lǐng)導(dǎo)在全市土地執(zhí)法調(diào)度會講話匯編第 12 頁 共 12 頁領(lǐng)導(dǎo)在全市衛(wèi)生工作會議發(fā)言（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子建設(shè)本著“選好一個院長就能發(fā)展好一個衛(wèi)生院”的認(rèn)識，我區(qū)認(rèn)真按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革的總體要求，堅持“唯才是舉、任人唯賢”的原則，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘制，將一批德才兼?zhèn)?、組織能力強(qiáng)、工作熱情高的骨干人才選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為衛(wèi)生院的健康發(fā)展提供了組織保障。目前，我區(qū)值夏、新圩、云樓衛(wèi)生院綜合樓已全面完工并搬遷投入使用；東固、富田衛(wèi)生院綜合樓、新圩中心衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房已完成主體工程建設(shè)，全區(qū)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積達(dá)5000㎡以上，一般衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積達(dá)3000㎡以上，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作的開展奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。改變原來單純以業(yè)務(wù)收入特別是藥品收入核定績效工資的做法，將基本藥物使用比例、費用控制、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況等作為職工績效考核的主要內(nèi)容，考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員收入掛鉤，極大地提升了衛(wèi)生院職工的工作積極性，促進(jìn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)改各項工作的落實。二是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中核算管理制度。同時，專門制定出臺了《區(qū)醫(yī)療糾紛、事故責(zé)任追究暫行管理辦法》，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核與通報，對人為因素引發(fā)的醫(yī)療糾紛和事故追究責(zé)任，有效防范了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。同時，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作納入為全區(qū)衛(wèi)生工作重點，專門制定出臺了《區(qū)基
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