集團20xx內(nèi)部審計工作計劃范本與集團20xx年黨委中心組學習計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 題講座與輔導(dǎo)報告、干部在線學習、個人自學與集中學習、調(diào)研走訪與交流研討、撰寫調(diào)研報告等多種形式，注重針對性與實效性。全國“兩會”精神和縣委書記吳愛國同志在全縣重點工作動員部署大會上的講話精神。xx年，集團審計部將進一步梳理審計業(yè)務(wù)流程，以控制和風險為導(dǎo)向，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣，在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則，以提高審計效果。三是通過審計總結(jié)最佳實踐，幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路，減少機會成本的投入。(三)更新思維，進一步加強審計咨詢和服務(wù)職能，寓幫助于監(jiān)督，切實提高企業(yè)運營效率和效益。采購供應(yīng)鏈管理水平高低，會直接影響企業(yè)經(jīng)營的成本效益。對投資效益進行審計，就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤，從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評估論證，審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合，以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異，差異發(fā)生的原因等等。走程序，就是守規(guī)則，只有守規(guī)則，才能最大限度地控制風險的發(fā)生。管理流程審計。在其中，審計應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能，并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性，以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為，是否存在不合規(guī)的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費等，諸如此類，均應(yīng)該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示，促進集團資源的更優(yōu)化分配。一、指導(dǎo)思想牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念，堅持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針，寓服務(wù)于監(jiān)督，寓幫助于促進，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟安全、健康運行的“免疫”功能，促進集團經(jīng)濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。集團審計部將圍繞集團發(fā)展和改
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1