領(lǐng)班周工作計劃范例與額工作計劃書范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的發(fā)電市場。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站。推進同網(wǎng)同價。嚴(yán)格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。電費當(dāng)年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5%，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務(wù)知識的培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。領(lǐng)班周工作計劃范例與額工作計劃書范文匯編第 7 頁 共 7 頁領(lǐng)班周工作計劃范例身為一名合格的超市部門領(lǐng)班，必先制定一套完善的日常計劃和目標(biāo)，并每天溫習(xí)和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗并用學(xué)來的專業(yè)知識感染身邊的每一個員工!以下是日常詳細(xì)工作計劃：1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!2)每天早上第一時間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細(xì)檢查好商品價格標(biāo)價簽，并及時更換好變價標(biāo)簽和保證每物一價，方便顧客
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