銷售月度工作計(jì)劃書樣本與銷售月度工作計(jì)劃內(nèi)容匯編-全文預(yù)覽
【正文】 工作的起點(diǎn)。三、 工作目標(biāo)爭取下月工作成績達(dá)到部門平均水平。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。二、 工作細(xì)節(jié)的處理 下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。銷售月度工作計(jì)劃書樣本與銷售月度工作計(jì)劃內(nèi)容匯編第 5 頁 共 5 頁銷售月度工作計(jì)劃書樣本一、 客戶關(guān)系的維系 對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求，最終達(dá)到銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。然后，推銷產(chǎn)品，并不斷開發(fā)新客戶。 電話交流方式要靈活多樣。與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步，營造和諧向上的工作氛圍。讓自己做到清清楚楚、明明白白。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。上級工作指示及交辦事項(xiàng) 物控論壇根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題
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