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酒水銷售計劃書范文3篇與采礦技術(shù)個人工作計劃范文匯編-全文預覽

2025-11-21 05:07 上一頁面

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【正文】 術(shù)力量雄厚,人才濟濟,擁有現(xiàn)代化的辦公和生產(chǎn)設(shè)備,形成了產(chǎn)品系列化、多元化,檔次齊全,風格各異,包裝精美的格局。綜上所述,現(xiàn)在不少白酒企業(yè)高層已經(jīng)意識到團購的重要性,如五糧液已經(jīng)在全國極大片區(qū)成立團購事業(yè)部,其他幾大名酒也在積極組建團購部門。以品鑒顧問和VIP會員為主,每次人數(shù)不能太多,以不超過二十人為好。主要是針對長期消費產(chǎn)品的重點客戶進行關(guān)系服務(wù)。第三步 繼續(xù)開展品鑒會 利用品鑒顧問的關(guān)系繼續(xù)展開小型品鑒會 同時第一步繼續(xù)執(zhí)行,將自身資源和品鑒顧問的資源相結(jié)合,盡量擴大品嘗面。以上目標職能部門正副職,重要科室正副職、辦公室主任、工會主席即為我們將要鎖定的目標消費人群。 能源系統(tǒng):電力局、自來水公司、天然氣公司、石油部門等。團購營銷操作方法與流程一、 運作團購的主要公關(guān)目標 黨政系統(tǒng):四套班子及各級政府接待辦公室或賓館、公(含交警)、檢(含反貪)、法、司。否則,沒有壓力和動力,公關(guān)團購又將成為一個理念。優(yōu)點:可以迅速做出一個系統(tǒng)。 印製會員卡,方便贈送。上述部門,本身用酒量大小并不重要,但他能介紹許多關(guān)係。關(guān)鍵二:攻克具有“召集性”的公關(guān)團購單位。 可能是經(jīng)?!俺猿院群取保虼?,在費用審批和報銷時,需要更多的”理解”。障礙五:“一桌式”品鑒會,需要理解和資源保障 大多數(shù)人把“品鑒會”和“大型”相聯(lián)係。沒有賒銷就沒有團購,像做酒店一樣去做公關(guān)團購,作酒店能不賒銷嗎?在公關(guān)團購中賒銷風險相對不高,企事業(yè)單位的壞賬率實質(zhì)上比酒店低得多,而銷售毛利率卻很高。因為作酒店的很熟悉,每個促銷員每個月能銷售多少瓶酒很有把握,而公關(guān)團購人員在短時閒內(nèi)卻只能看到投入。由於沒有公關(guān)團購銷量,區(qū)域銷售人員不得不投入人員做團購工作。二、 是因為酒店終端爭奪的實質(zhì)是爭奪重點消費者,酒商希望這蟹群體能帶動整個市場的消費,而通過消費同樣也可以把這些客戶收入網(wǎng)中。五、密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。酒水銷售計劃書范文3篇【二】中國白酒協(xié)會數(shù)據(jù)顯示:截至20xx年底,五糧液分佈在團購、餐飲、商超三個渠道的銷量比例為15:45:40,茅臺三渠道比例為50:15:,團購在白酒業(yè)的重要性已經(jīng)越來越重要,這主要是來自于三個方面的原因:一、 是因為隨著酒店等終端費用飛漲,導致雖然終端量大但是利潤很低,而團購則因減少了大量的中間環(huán)節(jié)費用而利潤可觀。 沒有成立專業(yè)的組織—公關(guān)團購部,是公關(guān)團購工作始終無法有序開展的第一原因。 企業(yè)沒有專職的團購組織往往是在人員費用和銷量的權(quán)衡中選者了銷量。障礙三:賒銷 賒銷的本質(zhì)是:獲得銷售渠道。 但這并不代表我們不重視公關(guān)團購!通過公關(guān)強化品牌拉力,培育核心消費者,是市場輕推重拉的重要措施之一。在“時間”越來越成為“不可復製的稀缺資源”的時代背景下,我們和團購客戶都沒有時間耗費在大型品鑒會上。因此,市場存在的“短板”沒有得以改善,銷售工作仍在按照市場慣性推進 雖然團購工作沒有“技術(shù)堡壘”可言,但由於沒有初始地推動,使銷售人員在團購工作方面無法突破。公安、衛(wèi)生部門結(jié)交廣泛。關(guān)鍵三:免費品嘗會員卡的紐帶作用: 在團購中免費送酒成為必然,但直接送酒不合時宜。關(guān)鍵四:一個人帶活一個市場尋找具社會資源的官商作為團購人員分銷商。關(guān)鍵五:激勵—決定酒店促銷員和流動業(yè)務(wù)員能否完成團購任務(wù) 每個人要有團購任務(wù),同時也有團購提成。這實質(zhì)上對流通渠道的價格管控提出了更具體的要求,許多產(chǎn)品由於流通價格穿底造成團購價格透明,使輕則影響團購銷量,重則造成團購工作失敗。 通訊系統(tǒng):移動、聯(lián)通、電信、郵政、網(wǎng)通、鐵通等。 實力企業(yè):當?shù)佚堫^企業(yè)或有實力的各類大中型企業(yè)。第二步 發(fā)展品鑒會顧問 在確定的目標消費群中發(fā)
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