設備部年終工作總結(jié)與設施處上半年黨建工作總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 和內(nèi)容，積極開展形式多樣的黨員教育活動；建立理論學習長效機制，把思想教育融入黨員群眾喜聞樂見的活動之中，吸引大家廣泛參與，使其在自覺參與中潛移默化地受到教育，始終保持黨員先進性教育成果。設施處上半年黨建工作總結(jié)2018年，設施處按照市委、市建設局相關(guān)部署和要求，在建設局黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為理論指導，深入學習貫徹黨的十八屆六中全會、習近平總書記系列重要講話精神及甘肅省第十三次黨代會精神，認真貫徹落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，以建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織為工作目標，以豐富多彩的組織活動為載體，以服務中心、建設隊伍為核心，全面推進設施處黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，通過全體黨員干部的不懈努力，各項工作順利開展。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關(guān)設備；二是全面開展關(guān)鍵設備的選型考察；三是嚴把標書技術(shù)關(guān)；四是適當放大設備功能余量，確保設備長期正常運行。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力。設備部年終工作總結(jié)與設施處上半年黨建工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁設備部年終工作總結(jié)一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設備是運行管理的基礎(chǔ)與保障，設備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視，使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。三是開展維
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