計生委作風建設匯報材料與計生委作風建設的計劃匯編-全文預覽
【正文】 測網(wǎng)絡。二、全面推進優(yōu)質服務，不斷提高群眾滿意程度隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大育齡群眾對找一個好伴侶、有一個好歸宿、生一個健康聰明的好孩子的愿望非常迫切?？h計生局專門成立了監(jiān)督小組，設立了舉報電話，搞好督查并接受社會監(jiān)督。在此基礎上，廣泛開展了崗位練兵和業(yè)務比武活動，使每個計生人員都能熟練掌握各項業(yè)務和常規(guī)技能，僅去年全縣就舉辦各類培訓班64期，培訓人員達2800余人次，較好地解決了計生人員想服務、會服務、服好務的問題，為行業(yè)作風建設打下了堅實的基礎。20*年，我們抓住機構改革的機遇，會同組織、人事部門通過競爭上崗、擇優(yōu)錄用等措施，將那些年齡偏大、文化程度偏低的縣、鄉(xiāng)計生人員進行了調整，公開招聘了22名具有大專以上文化、專業(yè)對口的優(yōu)秀大學畢業(yè)生，充實到縣、鄉(xiāng)兩級計生部門，使專職隊伍的文化、年齡、專業(yè)結構進一步優(yōu)化。健全完善行業(yè)作風建設目標管理責任制，層層簽訂責任狀，責任明確到人，在系統(tǒng)內(nèi)形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，為開展好行業(yè)作風建設提供了有力的領導保障。在統(tǒng)一思想認識的基礎上，我們不斷加快“兩個轉變”的進程，大力開展計劃生育優(yōu)質服務，把行業(yè)作風建設作為大事來抓，擺上重要日程。1996年，縣里把我們列入行評范圍，但由于工作思路和工作的方式方法還沒有從根本上轉變，評議結果不很理想。強化了專門機關的監(jiān)督，對干部的提拔使用實行一票否決制，對重要項目安排、資金使用情況紀檢監(jiān)察全程介入，在領導干部作風建設中發(fā)揮了重要的監(jiān)督作用。制定了自治區(qū)人口計生委《黨內(nèi)監(jiān)督制度》，將權力分解，分工負責。通過采取一系列措施，解決了領導干部的思想和作風問題，強化了自律意識和服務意識，提高了領導干部隊伍的整體素質。加強廉潔自律和警示教育，學先進、趕先進，寧夏石嘴山市大武口區(qū)隆湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)計劃生育服務站副站長夏懷誠同志26年如一日，先后為16873名育齡婦女進行了計劃生育節(jié)育手術，無一例差錯和后遺癥，被育齡群眾親切稱為“一個讓育齡婦女忘不了的男大夫”。堅持中心組學習制度，把“永葆共產(chǎn)黨員先進性”作為領導班子、領導干部經(jīng)常性思想作風建設的重要內(nèi)容，與民主生活會、考核領導班子緊密地結合起來，使其經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。認真學習貫徹自治區(qū)第十次黨代會精神，為實現(xiàn)人口計生工作跨越式發(fā)展，我們找準了突破口，提出了28項創(chuàng)新任務，并落實了工作責任制。為徹底解決人口計生工作數(shù)據(jù)不準，底數(shù)不清的問題，今年4月，由兩位副主任帶領機關干部分五組對全區(qū)的人口計生工作狀況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況進行了專題調研，20多名工作人員輕車簡從，先后調研了6個市、17個縣、35個鄉(xiāng)、49個行政村，入戶調查約6萬余戶，取得了第一手資料，掌握了真實情況，形成調研報告4篇，提出了解決山區(qū)及川區(qū)吊莊村級計劃生育干部待遇問題刻不容緩、全區(qū)縣鄉(xiāng)計劃生育服務機構設備簡陋，服務能力亟待提高等政策建議，為制定人口和計劃生育工作長遠規(guī)劃提供了科學的依據(jù)。二、強化學習教育，堅定理想信念，增強領導干部作風建設的自覺性進入新世紀，
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