社區(qū)基層建設工作報告與社區(qū)好人好事事跡材料匯編-全文預覽
【正文】 街道設立社區(qū)政務、事務管理服務中心，較好地解決了這一難題。三是要建立準入制度，賦予市社區(qū)建設指導委員會辦公室“準入權”，對依法不屬于社區(qū)居委會職責范圍的事務，該辦公室有權拒絕進入社區(qū)居委會，對需要社區(qū)居委會協(xié)助的開展工作，嚴格落實“費隨事轉(zhuǎn)、人隨職配、權隨責走”的規(guī)定?！吧鐓^(qū)”是指聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會生活共同體，“社區(qū)居委會”是社區(qū)的居民自治組織；講工作進社區(qū)，就把工作交給社區(qū)居委會，是對“社區(qū)”和“社區(qū)居委會”的偏面理解。三、對加強社區(qū)建設的幾點建議（一）提高認識，加強領導開展社區(qū)建設是新形勢下黨中央、國務院作出的加強城市工作的一項重大戰(zhàn)略決策，是堅持以人為本、擴大基層民主、鞏固黨的執(zhí)政基礎、構建和諧社會的基礎性綜合性工作，是一項民心工程。由于沒有建立自然增長機制，在居委會工作時間再長經(jīng)濟待遇也不變。很多社區(qū)居委會唯一的會議室實際上成了多功能室，開展活動極不方便。有的辦公用房產(chǎn)權至今沒有解決。調(diào)查中我們了解到，除換屆選舉外，社區(qū)居委會普遍沒有依法召開過居民或居民代表大會；每年一次的樓長會議，也只是工作匯報會；在每年的市人代會上，來自社區(qū)居委會的人大代表沒有提出過居民關注的問題的議案和建議。各部門下到社區(qū)的工作都有檢查考核。這些落后的工作方法加重了工作負擔。三是工作方法落后。社區(qū)居委會在完成工作任務的同時，還要根據(jù)要求資料，建立工作檔案，以備檢查之用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計。一是任務多。二是資料臺帳多。如楊秣社區(qū)居委會創(chuàng)建無毒社區(qū)工作資料就有三盒，法律進社區(qū)工作資料就有四盒。如為了確定新增的企業(yè)是否有50萬元以上固定資產(chǎn)，只有通過看企業(yè)規(guī)模、雇員的多少等予以估算；為了清查非法安裝的衛(wèi)星電視接收器，只好爬樓觀察；為了做好計生工作，只有通過看居民家貼“喜”字、曬尿布等來了解新婚和生育情況。主要原因是其工作內(nèi)容基本上被政府有關部門主導，主要時間和精力用在完成這些部門下達的任務上；街道和社區(qū)居委會之間法定的指導與被指導關系在現(xiàn)實中已變成領導與被領導關系，工作任務主要通過街道布置到社區(qū)居委會。結果是“種了別
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1