部門上半年工作總結及下半年工作計劃與部門上半年工作總結及下半年工作計劃例文匯編-全文預覽
【正文】 的生產計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。去年同期排名43名。：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。當然，對于銷售來說及時的總結是必要的，但會太多了未免會流于形式，反而會影響到工作效率。，并在深入領會其精髓的基礎上，進行一些模仿，以求為我所用。四、下半年的計劃(一)思想上在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：，呈現(xiàn)多面的自己，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體。缺少把工作做精致的耐心。四個多月的工作經歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。、解決問題的能力有所提高。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。二、工作總結思想上在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。六月份：，在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱，并與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。五月份：，主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作。：主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等。(2)部分撰寫了總結會的大會紀要。，并經行初步的文字組稿。而導致這一結果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。如果說這半年來，我確實成
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