組工干部人事改革考察材料與組工干部黨委機(jī)關(guān)建設(shè)心得體會(huì)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 。我們的具體做法是“4321”。在研討如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的過程中，我們認(rèn)識(shí)到，權(quán)威性、時(shí)效性、協(xié)同性、開放性、重復(fù)性是機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)。一、明確目標(biāo)，深化對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部的認(rèn)識(shí)組織部黨支部組織支部成員學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)黨委開展“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)精神，認(rèn)真研究討論了部門的工作現(xiàn)狀，分析了組織工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨校工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，查找了工作中還存在的“四個(gè)有待提高”的方面：一是工作的規(guī)范性有待進(jìn)一步增強(qiáng)，二是工作的創(chuàng)新性有待進(jìn)一步提高，三是總結(jié)、凝練和形成工作研究成果有待進(jìn)一步努力，四是部門工作人員的管理能力和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。（三）嚴(yán)格程序是提高選人用人公信度的關(guān)鍵。在換屆過程中，通過大力推行干部選任工作信息公開，將選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于社會(huì)和群眾的有效監(jiān)督之下，促進(jìn)了換屆人事安排全過程公開透明，破除了換屆人事安排的封閉性和神秘化，有效避免了拉票賄選、跑官要官等現(xiàn)象的發(fā)生，使選拔出來(lái)的干部更能經(jīng)得起群眾和實(shí)踐檢驗(yàn)。做好實(shí)績(jī)公示和任前公示。（三）規(guī)范決定任用方式，擴(kuò)大干部選任工作民主增加競(jìng)職演講環(huán)節(jié)。換屆考察中采取三種方式，加強(qiáng)對(duì)干部德的考察。經(jīng)審查有影響使用問題的，取消考察對(duì)象資格；無(wú)問題的，再安排考察組進(jìn)行深入考察。對(duì)全市取得考察資格證的人員進(jìn)行換屆考察業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，從中挑選政治過硬、業(yè)務(wù)熟練的同志從事?lián)Q屆考察工作，考察組組長(zhǎng)全部由組織人事及紀(jì)檢部門熟悉干部工作、考察經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，要求考察人員必須佩證上崗，無(wú)考察資格證人員不得參與換屆考察工作。經(jīng)推薦，票數(shù)比較集中、群眾認(rèn)可的，統(tǒng)一組織參加面試。對(duì)擬提拔重用的新進(jìn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選，根據(jù)換屆考察時(shí)全額定向推薦結(jié)果，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察情況，參考單位黨組織提名和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人提名情況，結(jié)合日?？疾熘姓莆盏挠嘘P(guān)干部德能勤績(jī)廉等方面表現(xiàn)情況，并與干部年度目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行互相印證，經(jīng)過綜合分析，提出考察對(duì)象人選。二是無(wú)記名投票推薦和個(gè)別談話推薦。組工干部人事改革考察材料與組工干部黨委機(jī)關(guān)建設(shè)心得體會(huì)匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)組工干部人事改革考察材料一、主要做法（一）綜合運(yùn)用多種提名方式，提出考察對(duì)象人選“兩輪推薦法”提出黨政、人大正職人選。召開市委全委（擴(kuò)大）會(huì)議，由市委委員、候補(bǔ)委員和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部參加，按照擬配備職位與提名人選一定比例，實(shí)名投票推薦出差額人選?！熬C合分析法”提出鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選。在發(fā)布公告和組織個(gè)人自愿報(bào)名
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