社區(qū)網(wǎng)格化管理組團式服務(wù)實施計劃與社區(qū)老干部黨建工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 機制。同時記好民情日記，發(fā)放便民服務(wù)卡，這次入戶共發(fā)放便民服務(wù)卡1400張，便民卡上標(biāo)明了網(wǎng)格負責(zé)人的電話、社區(qū)電話及承諾的服務(wù)內(nèi)容，讓社區(qū)居民隨時可以撥打網(wǎng)格負責(zé)人的電話，咨詢和反映問題，有效地節(jié)省了辦事時間，逐步形成“有問題找中心”的良好機制。（低保戶家庭、低收入家庭、殘疾人家庭、空巢家庭、下崗失業(yè)家庭、單親家庭、矯正對象家庭、外出打工家庭等）。街道要適時組織對網(wǎng)格管理人員進行培訓(xùn)，提高工作能力。有特殊情況隨時上報。社區(qū)和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化社會管理臺帳》，由社區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)范管理。建立定期、不定期會議制度。堅持每天或每周定期巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意，解民憂、促和諧。(2)要求每周對信息進行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專干交接。年初以來，按照上級有關(guān)部門的安排部署在全區(qū)內(nèi)率先成立了社區(qū)社會管理服務(wù)中心，并對轄區(qū)居民實施了“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”，現(xiàn)將實施情況匯報如下：一、定人、定崗、定責(zé)為實施網(wǎng)格化管理組團式服務(wù)打好基礎(chǔ)每個網(wǎng)格初級設(shè)4人組成的社區(qū)民生服務(wù)組（1名網(wǎng)格負責(zé)人，1名信息員，1名督導(dǎo)員，1名樓棟員），16名網(wǎng)格管理服務(wù)指導(dǎo)人員。共分8個網(wǎng)格，每網(wǎng)格約150至200戶，
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