施工現(xiàn)場火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案與施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 險人員、搶險物資設(shè)備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。6．2．3Ⅲ級響應(yīng)程序事故發(fā)生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急救援，并及時按照應(yīng)急報告程序1小時內(nèi)報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。在國家或省級應(yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級應(yīng)急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源，配合國家或省級應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6．1．2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級安全生產(chǎn)事故，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動公司應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，進行處置。5．2信息報告與通知山西二建四分公司景?；▓@A4樓安全生產(chǎn)部電話：1511076913124小時應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話：151107691315．3信息上報項目部接到事故傷亡報告后，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動電話）等方式1小時內(nèi)向上級主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機構(gòu)報告?？赡茉斐散蠹壥┕ぐ踩鹿蕰r，立即上報分公司應(yīng)急部門，分公司對項目部及其他所屬項目部下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。加強對臨電線路的檢維修，防止線路老化、破皮等引發(fā)火災(zāi)。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的消防安全保證措施，經(jīng)審核批準后實施。物資保障組：負責(zé)組織搶險物資的供應(yīng)，保障搶險供電、通信安全暢通。負責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員。負責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。e、負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3．2．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負責(zé)向上級主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應(yīng)急工作。3．1．6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要，通過上級主管部門，聘請相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。組織機構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急組織體系項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)由項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍等組成。應(yīng)急工作原則堅持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)；全員參與，力求實效的原則。3．1．5社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。d、核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請示應(yīng)急結(jié)束。負責(zé)掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相
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