行政文員年終總結(jié)工作報告與行政文員月度工作總結(jié)結(jié)尾匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。車間管理人員的定位和崗位職責的分析。機器利用率加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。設(shè)備維護標準。績效評估/反饋/改善/激勵。從工作項目，提出關(guān)鍵項目。工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。激光機(先購進使用的一臺)需要大修。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。二、 本月工作內(nèi)容保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學習。b、懂得事情輕重緩急，做事較有條
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