營業(yè)員年度工作計劃范文與營業(yè)員服裝工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，到期要按時償還。對于一個企業(yè)來說，無論是他的初創(chuàng)，還是他的成長，乃至成功，融資都是最重要的助力。“萬事開頭難”但是我相信，度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走。當然我們的劣勢也很多。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反應(yīng)再補貨。產(chǎn)品定位：由于本店的目標對象是2035歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。該群體是消費群體中經(jīng)濟濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強。三、市場評估（一）市場分析群體目標：國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：1830歲，3045歲，4565歲，65歲以上。在營業(yè)時間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。模特三天換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分。無禮貌用語扣1分。每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負擔，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔。請節(jié)約用水。每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。根據(jù)服裝店的收益情況適當?shù)脑鰷p人員。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。衣、食乃生身所需，所以市場前景是非常之大的。按時更換、檢查賣場陳列。處理顧客投訴。清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況。三、解決當前工作中的問題完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題。 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。營業(yè)員年度工作計劃范文與營業(yè)員服裝工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁營業(yè)員年度工作計劃范文作為一名營業(yè)員，在工作過程中常常要寫工作總結(jié)及個人工作計劃。 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況。了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：管理本樓層銷售工作。培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果。負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。營業(yè)員服裝工作計劃一、企業(yè)概況我是一名在校大學(xué)生，經(jīng)驗和資金都有限，所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)，服裝店店員工作計劃書。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧常人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有
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