【正文】 機具 )、交通車輛、防火防爆狀況；安全設(shè)施、安全防護用品、用具的使用情況；防暑降溫、防凍防滑措施的執(zhí)行情況；違章指揮、違章作業(yè)情況；以及成品保護、環(huán)境保護狀況。培訓(xùn)時間、地點、人員記入當(dāng)天的班長日志。 安全培訓(xùn)教育制度 項目部對新入 場人員進行項目部、班組二級安全教育。 作業(yè) 中的監(jiān)督、指導(dǎo) —— 隨時隨地對負責(zé)的作業(yè)區(qū)域進行監(jiān)督、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違反安全工作規(guī)程的不安全行為和不安全狀態(tài)，消除事故隱患。 工地班組安全職責(zé) 認真貫徹落實 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，減少記錄事故，杜絕輕傷事故，努力實現(xiàn)各類事故為零的目標。對查出的隱患，及時組織整改 ； —— 參加重傷、死亡事故的醫(yī)務(wù)勞動鑒定和調(diào)查處理工作。對嚴重危及人身安全的施工有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理 ； —— 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查，對查出的不符合項逐條對責(zé)任單位下發(fā) “ 職業(yè)安全健康與環(huán)境不符合糾正通知單 ” ，按檢查、整改、復(fù)查、銷案的程序監(jiān)督整改 ； —— 負責(zé)組織本工程項目的安全網(wǎng)絡(luò)活動，實行 “ 安全施工、環(huán)境管理責(zé)任區(qū)域 ” ，做到有標準、有檢查、有考核，定期召開專（兼）職安全員工作例會，并參加公司召開的安全例會，會后及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報 ； —— 指導(dǎo)抽查班組安全日活動和班前站班會，指導(dǎo)班組在施工中嚴格執(zhí)行安全施工措施和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 ； —— 協(xié)助有關(guān)部門做好勞動防護用品、用具的采購、發(fā)放以及定期試驗鑒定工作 ； —— 發(fā)生重傷、死亡事故要保護好現(xiàn)場，并立即向公司安監(jiān)處報告，對輕傷事故按 “ 三不放過 ” 的原則進行調(diào)查、分析、上報。 —— 按施工程序?qū)ψ鳂I(yè)環(huán)境不安全的部位，應(yīng)提前安排采取臨時性安全防護措施（如：安全網(wǎng)、安全步道、孔洞蓋板、防護欄桿、隔離設(shè)施等） 且 與施工月計劃同時下達 ； —— 負責(zé)編制本項目生活臨建和生產(chǎn)臨建中建筑項目、安裝項目的質(zhì)量工藝驗評標準及驗收目錄，并為投入使用的安全性、可靠性進行監(jiān)督檢查 ； —— 負 責(zé)組織施工現(xiàn)場力能管線的檢查驗收 ； —— 確保 施工電源部分 的 變配電建筑設(shè)施、變壓器、配電盤、架空線、電纜接地系統(tǒng)等符合安全技術(shù)規(guī)范 ； —— 確保 水源部分 的 工業(yè)用水、生活用水、消防用水的管道、閥門安裝保溫，支吊架焊接等符合質(zhì)量工藝標準 ； —— 參加施工腳手架和吊運設(shè)備使用前的檢驗 ； —— 在進行試運前的質(zhì)量檢查時 的 同時 ， 檢查試運行是否符合安全規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定 ； —— 在工程質(zhì)量回訪工作中收集和聽取用戶對工程項目投產(chǎn)運行的安全、穩(wěn)定、可靠性方面的意見，并納入整改措施。分包項目的結(jié)算應(yīng)有安監(jiān)部門對安全施工的考核意見和本部門對文明施工管理的考核意見 ； —— 組織本工程施工機械的進場驗收，和使用過程中安全裝置的靈活、可靠及 “ 安全操作規(guī)程 ” 標志牌的到位。組織落實審批下達的生產(chǎn)計劃與安全措施控制計劃，通過計劃施工和周密管理，預(yù)先做好安全防護設(shè)施和安全施工措施 ； 主持并參加安全施工、環(huán)境管理大檢查，對查出的不符合項按檢查、整改、復(fù)查、銷案的程序布置整改 ； 組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實 ； 負責(zé)組織對外部分包單位的資質(zhì)審查，未進行資質(zhì)審查，未簽訂分 承包合同、未進行安全教育前，不得安排施工 ； 負責(zé)實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，按項目部安全文明施工考核辦法，定期組織對施工單位的檢查考評 ； 組織《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、考試工作，負責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)、取證工作 ； 負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中的安全施工、文明施工和環(huán)境保護措施。 項目總工程師管理 職責(zé) 對本項目的安全施工管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項目 經(jīng)理管理 職責(zé) 項目部經(jīng)理是項目部安全 文明 施工第一責(zé)任者，對項目部的安全 文明 施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 應(yīng)急處理措施： 重特大事故發(fā)生后，“工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取有效措施及時搶救人員和財產(chǎn)，并保護好事故現(xiàn)場； “工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”在進入事故現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，迅速制定搶救方案，最大可能迅速調(diào)集人員、車輛和機械設(shè)備，迅速投入搶救行動； 搶救工作要把職工群眾的生命放在第一位，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，同時安排受災(zāi)職工群眾的生活問題，必要時請求公安、消防等部門協(xié)助搶險，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序； 立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，做好急救準備，確保傷員得到及時就治； 事故現(xiàn)場救助行動中，搶救人員同時做 好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。為此，項目部將成立安全文明施工安全文明施工管理委員會，項目經(jīng)理為安全文明施工第一責(zé)任人，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則。二次策劃主要內(nèi)容： 廠址位置 : 建設(shè)規(guī)模： 、目標 工作方針 在施工中 ,始終貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部和國家電力公司關(guān)于電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計 劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)中