文廣局經(jīng)濟分析匯報材料與文廣局綜合工作考核意見匯編-全文預覽
【正文】 為抓手，堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，大力實施“品牌強文”、“項目興文”戰(zhàn)略，努力促進文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)上新臺階。二是文化市場嚴監(jiān)管。堅持一手抓繁榮，一手抓管理，科學發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。鞏固普查成果，遺產(chǎn)保護工作成效顯著。圍繞大局服務，大型文化活動亮彩紛呈。在已完成45家農家書屋建設的基礎上，我局繼續(xù)積極向上爭取，今年又獲批32個農家書屋建設項目，繼續(xù)為每家農家書屋統(tǒng)一配送圖書1268種、報刊41種及《管理人員工作細則》、《村民借閱須知》制度牌、100本借書證、《農家書屋管理須知》和《圖書資料入庫登記表》，有效提升我縣基層文化設施水平，為XX年實現(xiàn)“村村有農家書屋”打下堅實地基礎。（二）抓業(yè)務，鑄品牌，上臺階——確?！暗距l(xiāng)文化”在“鄱陽湖生態(tài)文化建設中”有一席之地依托項目帶動，文化惠民工程不斷深入。四是抓廉政，促“公明新風”。二是抓機制，促“有章可循”。工作中，我們始終堅持凝思想，聚人心；抓人心，促貫徹。（一）凝思想，聚人心，促貫徹——確保執(zhí)行縣委、縣政府重要工作部署盡職到位思想聚，人心齊；人心齊，泰山移。制訂了《文廣局干部職工學習制度》，做到全局干部職工每周學習一次，確保對縣委、縣政府重要工作部署入心入腦。加強自身軟實力建設，培育以“忠誠、敬業(yè)、服務、創(chuàng)新”為核心的單位特色文化，引導干部職工提升團隊意識，強化了“局榮我榮、局損我損”的榮損觀。深入開展“查不足、找問題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動，堅持以領導干部為重點，以作風建設為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標準，創(chuàng)新載體，認真查擺，著力解決影響和制約文廣事業(yè)發(fā)展的問題，實現(xiàn)了全局上下思想作風進一步端正，學習風氣日益濃厚，工作作風更加務實，領導作風明顯好轉，以往“等領導重視、等上級資金”的觀念得到了克服，主動跑市進省爭取項目的積極性高漲了，全局上下和諧干事的氛圍濃厚。二是農家書屋建設。XX年一季度，我局已送戲下鄉(xiāng)99場、放映電影679場、開展自辦文體活動44場，豐富了群眾文化生活。
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