國際企業(yè)管理論文完整-全文預(yù)覽
【正文】 擠來擠去，而不善于向新的市場進(jìn)軍，開拓新的國際市場，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 。之所以存在“多元化是陷阱”的說法主要是因?yàn)椋? （ 1） 事先未做好可行性分析。 多元化經(jīng)營的成功率與老新行業(yè)之間的相關(guān)程度呈正相關(guān)，海爾集團(tuán)的多元化正是根據(jù)行業(yè)相關(guān)程度，從高相關(guān)，到中相關(guān)，再到低相關(guān)發(fā)展。 2 對(duì)國際企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略成功的分析 一般來說，國際 企業(yè)多元化戰(zhàn)略的成功都要遵從以下的法則： 1 企業(yè)應(yīng)不斷根據(jù)市場技術(shù)變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu) 2 重視資源的共享，追求協(xié)同優(yōu)勢(shì) 3 不斷調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)整體戰(zhàn)略 4 在主要領(lǐng)域有效部署，發(fā)揮核心能力 5 從戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化的融合 6 重視品牌延伸的有效范圍。 （ 2） 國際企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營是為了獲取整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 國際企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的具體 原因 外部原因 （ 1） 各國社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展促進(jìn)了人們消費(fèi)范圍的擴(kuò)大和消費(fèi)欲望的增長，消費(fèi)5 需求呈現(xiàn)出多層次、多方位、多樣化的特點(diǎn)，這為國際企業(yè)的發(fā)展提供了大量的市場機(jī)會(huì)，促使一批國際企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營，以適應(yīng)人們物質(zhì)文化生活不斷增長的需要。成功的故事比比皆是，但失敗的例子也不少，不切實(shí)際、盲目擴(kuò)張，就會(huì)不慎掉入盲目多元化經(jīng)營的陷阱，走上了多元化經(jīng)營的不歸路。 關(guān)鍵詞： 多元化；戰(zhàn)略管理；國際企業(yè) 3 目 錄 1 國際企業(yè)為什么實(shí)施多元化戰(zhàn)略 ???????????? ???????? 4 國際企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的背景 ????????????? ??? 4 國際企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的具體原因 ?????????????? 4 外部原因 ??????????????????? ? ??? 4 內(nèi)部原因 ??? ??????????????????????? 5 2 對(duì)國際 企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略成功的分析 ???????????????? 5 3 對(duì)國際企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略失敗的分析 ???????????????? 6 4 國際企業(yè)如何有效實(shí)施多元化戰(zhàn)略 ?????????????????? 6 5 結(jié)論 ?????????????????????????????? 8 參考文獻(xiàn) ????????????????????????????? 8 4 論國際企業(yè)多元化戰(zhàn)略的有效實(shí)施 多元化戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)和經(jīng)營兩種以上基本用途
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