收費站文明單位申報材料與收費站春運工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 心開展豐富多彩的文化體育活動是我站特色工作之一，日常參加活動的職工達到80%以上。三是制定和推行“三會一課”制度，提高了黨員、入黨積極分子及全體干部職工的政治水平和思想覺悟。其中黨員2名，團員1名。(二)加強教育提高素質(zhì)自建站以來，我站一直積極組織職工有計劃、有目的地開展崗位練兵、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，增強全體職工只爭朝夕的緊迫感，在提高職工業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)上達到潛移默化的目的，使收費站確實成為一所大學(xué)校，成為培養(yǎng)人才基地?！?0月份，監(jiān)控設(shè)施全面啟動。于月底進行匯總，落實加分減分，使職工各項行為完全納入監(jiān)督指導(dǎo)范圍?！瓿酰贫ê蛯嵤肮ば煦^”制度，對工作人員根據(jù)加分、減分和得分進行獎懲。收費站文明單位申報材料與收費站春運工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁收費站文明單位申報材料為使創(chuàng)建活動健康、有序的開展下去，*收費站建立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，以站長為組長，副站長及管理人員為成員，對創(chuàng)建活動進行計劃、指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實施。不斷規(guī)范干部職工的行為,極大地激發(fā)了干部職工的工作積極性，收到了很好的效果。由票據(jù)室對收費員填報單進行打分?！?月份，根據(jù)省市處工作會議精神，站部制定了《關(guān)于末位待崗、優(yōu)化組合的規(guī)定》，全站開始推行優(yōu)化組合制度，按照“三優(yōu)”、“五化”的管理目標，實行能者上、庸者下的工作激勵機制、進行優(yōu)化組合，增強了全站職工的緊迫感和危機感。增強了青年同志服務(wù)與安全意識，保證收費工作的正常有序進行。XX年3月參加市局組織的青工比武中涌現(xiàn)出了3名青年崗位能手。二是設(shè)立閱覽室，全面實施市處“六個一”讀書育人計劃，引導(dǎo)職工開展讀書自學(xué)活動，規(guī)定每人交一份讀書心得體會，從4月份至年底，全站共交讀書心得140份，大大提高了職工的讀寫能力和文化素質(zhì)。為迎接市局全線業(yè)務(wù)考試，4次組
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