【正文】 監(jiān)還要高。在廣告設計中，文案與圖案圖形同等重要，圖形具有前期的沖擊力，廣告文案具有較深的影響力。廣告標語的設計形式有 :情報式，問答式、祈使式、新聞式、口號式、暗示式、提醒式等。 第 41 頁 共 54 頁 41 廣告正文 :廣告正文是對產(chǎn)品及服務，以客觀的事實、具體的說明，來增加消費者的了解與認識，以理服人。這以成為推廣商品不可或缺的要素。廣。廣告口號的撰寫要注意簡潔明了、語言明確、獨創(chuàng)有趣、便于記憶、易讀上口。不論采用何種 題材式樣，都要抓住主要的信息來敘述，言簡易明。 廣告副標題 :它是廣告方案的補充部分，有一個點睛的作用。它的作用在于吸引人們對廣告的注目 ，留下印象，引起人們對廣告的興趣。 文案是由標題、副標題、廣告正文、廣告口號組成的。 折疊編輯本段分類構(gòu)成 從現(xiàn)有的文案分類有很多種，按照 4A 標準，一般有四類 :助理文案 (ACW)， 文案 (CW 策劃文案 策劃文案 )，高級文案 (ACW)，資深文案 (SCW)，其中稍微要區(qū)別的是高級文案與資深文案，前者要求的是文案的撰寫能力，而后者不僅僅是文案的撰寫能力還包括做文案的年資。 撰寫軟文、新聞式、故事式、評論式 。 撰寫活動請柬及活動現(xiàn)場宣傳品上的文字 。 撰寫廣告口號 。 為網(wǎng)站欄目命名 。 撰寫廣播廣告 。 撰寫 DM 直郵廣告，包括信封、郵件正文 。好的文案往往愿意扎堆，從全國形式來看，這股潛規(guī)則正逐漸由華南廣告重鎮(zhèn)廣州向華東中心上海轉(zhuǎn)移。這類企業(yè)發(fā)展速度很快，大多數(shù)都是從工作室形式轉(zhuǎn)型而來，也有從文化傳播機構(gòu)獨立出來的。 廣告文案 廣告文案 第 39 頁 共 54 頁 39 很多企業(yè)中，都有了的專職的文案人員，只有當需要搞一些大型推廣活動、做商業(yè)策劃案、寫可行性分析報告等需求量大的項目時，才需要對外尋求合作。狹義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫。 文案音譯 文案英文 :copywriter、 copy、 copywriting 文案拼音 :w233。晉孝武帝太元十四年》 :諸曹皆得良吏以掌文按。 《晉書在現(xiàn)代，文案的稱呼主要用在商業(yè)領域，其意義與中國古 代所說的文案是有區(qū)別的。文案它不同于設計師用畫面或其他手段的表現(xiàn)手法，它是一個與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過程、發(fā)展的過程、深化的過程， 多存在于廣告公司，企業(yè)宣傳，新聞策劃等。通篇來看，文案的工作是將市場的調(diào)查分析結(jié)果作為其創(chuàng)作的翔實論據(jù)、企劃的核心思想作為其創(chuàng)作的指引方向，媒體投放的渠道作為其創(chuàng)作的特定模式，設計排版作為其創(chuàng)作的具體表現(xiàn)。 溝通與互助 在創(chuàng)作一幅作品時，常常發(fā)生這種情況 :設計人員與文案人員一開始沒有很好的溝通 。的確，再優(yōu)美的文字用在不適宜的場合中都可能導致整個策劃執(zhí)行的失敗。到底是點列還是一段長文章較好，要看你的文字功力。如果你真的很懶，照抄型錄商品賣點也可，但文字會比較沒有人味，說服力道會稍差。下面是一些能吸引買家的寫文 案方法 : 折疊九宮格思考法 拿一張白紙，用筆先分割成 9 宮格。 ，隨時溝通。而這些智慧的 閃光絕對不是拍一下腦門子就能出來的。 ，應及時與策劃人員溝通，保證策劃方向的一致性。毋庸置疑，公司很多策劃人員均有很強的策劃水平和豐富的策劃經(jīng)驗，但有時候手上同時進行幾個案子，同時時間又比較緊的情況下，文案可以在充分理解策劃意圖的情況下幫助策劃人員完成策劃方案的寫作。國外研究資料表明 :文字、圖像能引起人們注意的百分比分別文字是 35%, 圖像是 65%，文案創(chuàng)作時采用生動活潑、新穎獨特的語言的同時，附助以一定的圖像來配合。首先，要以盡可能少的語言和文字表達出廣告產(chǎn)品的精髓，實現(xiàn)有效的廣告信息傳播。其次，廣告文案中所使用的語言要準確無誤，避免產(chǎn)生歧義或誤解。廣義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配 。廣告口號的撰寫要注意簡潔明了、 語言明確、獨創(chuàng)有趣、便于記憶、易讀上口。不論采用何種 題材式樣，都要抓住主要的信息來敘述，言簡易明。 廣告副標題 :它是廣告方案的補充部分，有一個點睛的作用。它的作用在于吸引人們對廣告的注目，留下印象，引起人們對廣告的興趣。 文案是由標題、副標題、廣告正文、廣告口號組成的。 折疊編輯本段分類構(gòu)成 從現(xiàn)有的文案分類有很多種，按照 4A 標準，一般有四類 :助理文案 (ACW)， 文案 (CW 策劃文案 策劃文案 )，高級文案 (ACW)，資深文案 (SCW)，其中稍微要區(qū)別的是高級文案與資深文案，前者要求的是文案的撰寫能力，而后者不僅僅是文案的撰寫能力還包括做文案的年資。 撰 寫軟文、新聞式、故事式、評論式 。 撰寫活動請柬及活動現(xiàn)場宣傳品上的文字 。 撰寫廣告口號 。 為網(wǎng)站欄目命名 。 撰寫廣播廣告 。 撰寫 DM 直郵廣告，包括信封、郵件正文 。好的文案往往愿意扎堆，從全國形式來看，這股潛規(guī)則正逐漸由華南廣告重鎮(zhèn)廣州向華東中心上海轉(zhuǎn)移。這類企業(yè)發(fā)展速度很快，大多數(shù)都是從工作室形式轉(zhuǎn)型而來，也有從文化傳播機構(gòu)獨立出來的。 廣告文案 廣告文案 很多企業(yè)中，都有了的專職的文案人員，只有當需要搞一些大型推廣活動、做商業(yè)策劃案、寫可行性分析報告等需求量大的項目時，才需要對外尋求合作。狹義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫。 文案音譯 文案英文 :copywriter、 copy、 copywriting 文案拼音 :w233。晉孝武帝太元十四年》 :諸曹皆得良吏以掌文按。 《晉書在現(xiàn)代，文案的稱呼主要用在商業(yè)領域，其意義與中國古代所說的文案是有區(qū)別 的。文案它不同于設計師用畫面或其他手段的表現(xiàn)手法，它是一個與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過程、發(fā)展的過程、深化的過程， 多存在于廣告公司，企業(yè)宣傳，新聞策劃等。通篇來看，文案的工作是將市場的調(diào)查分析結(jié)果作為其創(chuàng)作的翔實論據(jù)、企劃的核心思想作為其創(chuàng)作的指引方向，媒體投放的渠道作為其創(chuàng)作的特定模式，設計排版作為其創(chuàng)作的具體表現(xiàn)。 溝通與互助 第 28 頁 共 54 頁 28 在創(chuàng)作一幅作品時，常常發(fā)生這種情況 :設計人員與文案人員一開始沒有很好的溝通 。的確，再優(yōu)美的文字用在不適宜的場合中都可能導致整個策劃執(zhí)行的失敗。到底是點列還是一段長文章較好，要看你的文字功力。如果你真的很懶，照抄型錄商品賣點也可，但文字會比較沒有人味，說服力道會稍差。下面是一些能吸引買家的寫文案方法 : 折疊九 宮格思考法 拿一張白紙，用筆先分割成 9 宮格。 ，隨時溝通。而這些智慧的閃光絕對不是拍一下 腦門子就能出來的。 ，應及時與策劃人員溝通，保證策劃方向的一致性。毋庸置疑，公司很多策劃人員均有很強的策劃水平和豐富的策劃經(jīng)驗，但有時候手上同時進行幾個案子，同時時間又比較緊的情況下，文案可以在充分理解策劃意圖的情況下幫助策劃人員完成策劃方案的寫作。國外研究資料表明 :文字、圖像能引起人們注意的百分比分別文字是 35%, 圖像是 65%，文案創(chuàng)作時采用生動活潑、新穎獨特的語言的同時，附助以一定的圖像來配合。首先，要以盡可能少的語言和文字表達出廣告產(chǎn)品的精髓，實現(xiàn)有效的廣告信息傳播。其次，廣告文案中所使用的語言要準確無誤，避免產(chǎn)生歧義或誤解。廣義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配 。廣告口號的撰寫要注意簡潔明了、語言明確、獨創(chuàng)有趣 、便于記憶、易讀第 24 頁 共 54 頁 24 上口。不論采用何種 題材式樣，都要抓住主要的信息來敘述，言簡易明。 廣告副標題 :它是廣告方案的補充部分，有一個點睛的作用。它的作用在于吸引人們對廣告的注目，留下印象，引起人們對廣告的興趣。 文案是由標題、副標題、廣告正文、廣告口號組成的。 折疊編輯本段分類構(gòu)成 從現(xiàn)有的文案分類有很多種，按照 4A 標準，一般有四類 :助理文案 (ACW)， 文案 (CW 策劃文案 第 23 頁 共 54 頁 23 策劃文案 )，高級文案 (ACW)，資深文案 (SCW)，其中稍微要區(qū)別的是高級文案與資深文案，前者要求的是文案的撰寫能力，而后者不僅僅是文案的撰寫能力還包括做文案的年資。 撰寫軟文、新聞式、故事式、評論式 。 撰寫活動請柬及活動現(xiàn)場宣傳品上的文字 。 撰寫廣告口號 。 為網(wǎng)站欄目命名 。 撰寫廣播廣告 。 撰寫 DM 直郵廣告，包括信封、郵件正文 。好的文案往往愿意扎堆，從全國形式來看，這股潛規(guī)則正逐漸由華南廣告重鎮(zhèn)廣州向華東中心上海轉(zhuǎn)移。這類企業(yè)發(fā)展速度很快，大多數(shù)都是從工作室形式轉(zhuǎn)型而來，也有從文化傳播機構(gòu)獨立出來的。 廣告文案 廣告文案 很多企業(yè)中 ，都有了的專職的文案人員，只有當需要搞一些大型推廣活動、做商業(yè)策劃案、寫可行性分析報告等需求量大的項目時，才需要對外尋求合作。狹義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫。 第 21 頁 共 54 頁 21 文案音譯 文案英文 :copywriter、 copy、 copywriting 文案拼音 :w233。晉孝武帝太元十四年》 :諸曹皆得良吏以掌文按。 《晉書在現(xiàn)代，文案的稱呼主要用在商業(yè)領域，其意義與中國古代所說的文案是有區(qū)別的。文案它不同于設計師用畫面或其他手段的表現(xiàn)手法，它是一個與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過程、發(fā)展的過程、深化的過程， 多存在于廣告公司，企業(yè)宣傳，新聞策劃等。一般借一本書僅需 1 至 2 秒鐘。例如，當一本書具有唯一條形碼標識，每位讀者也具有唯一條形碼標識時，圖書的借閱、查詢就十分便捷了。 在輸入不符合定義格式的數(shù)據(jù)時，軟件應出現(xiàn)提示信息，而不是死機或刪除已經(jīng)輸入的信息，然后再彈出輸入界面重新開始。 第 19 頁 共 54 頁 19 本軟件部需要特定的硬件或硬件接口進行支撐。 一般操作的響應時 間應在 120ms內(nèi)。 管理工作數(shù)據(jù)流圖 系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流圖 第 16 頁 共 54 頁 16 3: 數(shù)據(jù)流 圖 名： 圖書 檢索數(shù)據(jù)流圖 說明： 圖書信息是系統(tǒng)經(jīng)過圖書信息查詢之后產(chǎn)生的一組信息； 通過檢索信息讀者 可以查詢相應的圖書信息。 圖書 采編 系統(tǒng)：圖書館管理人員通過次處理完成一些圖書的上架和注銷活動，并將信息同步更新到圖書庫。 數(shù)據(jù)文件組成 :文檔形式存儲 文件內(nèi)容：書架設置信息文件 =書架編號 +書架名稱； 7: 數(shù)據(jù)文件名： 圖書詞庫設置文件 簡述：存放的是 系統(tǒng)常有的詞庫 數(shù)據(jù)。 名字：學生文件 別名：讀者信息表 描述：記錄能借閱圖書的學生的基本信息情況 定義：學生文件 =學生編號 +條形碼 +姓名 +性別 +類型 +出生日期 +有效證件 +有效證件號碼 +聯(lián)系方法 位置：學生文件數(shù)據(jù)庫 名字：圖書目錄文件 別名：圖書信息表 描述：記錄圖書的基本信息 定義：圖書目錄文件 =圖書編號 +條形碼 +書名 +類型編號 +作者 +ISBN+出版社 +現(xiàn)存量 位置：圖書目錄文件數(shù)據(jù)庫 名字：借書文件 別名：圖書借閱情況表 描述：描述讀者借書的情況 定義：借書文件 =借閱編號 +圖書編號 +學生編號 +借閱時間 +應還時間 位置：借書文件數(shù)據(jù)庫 名字：罰款單 別名：逾期罰款表 描述：描述讀者過期不還書的基本信息情況 定義：罰款單 =借閱編號 +圖書編號 +學生編號 +學生條形碼 +逾期日期 +應罰金額 位置：罰款單數(shù)據(jù)庫 第 12 頁 共 54 頁 12 數(shù)據(jù)文件組成 :表單形式存儲 文件內(nèi)容：借書文件 =借閱編號 +圖書編號 +學生編號 +借閱時間 +應還時間 存儲方式 : 以 圖書編號和學生編號 為記錄關鍵字升序排列 3: 數(shù)據(jù)文件名： 入庫單 簡述：存放的是 入庫新書的信息 數(shù)據(jù)。 4)關系模式Ｒ為第一范式，滿足函數(shù)依賴集合Ｆ，Ｘ和Ａ均為Ｒ的屬性集合，且Ｘ不包含Ａ，第 10 頁 共 54 頁 10 如果Ｒ滿足Ｘ－ Ａ且Ｘ必包含Ｒ的碼，稱關系模式Ｒ為ＢＣＮＦ范式。如果所需注銷書籍注銷之后圖書館中仍存在相同的書 籍，則通過圖書采編系統(tǒng)對書庫中的圖書數(shù)目進行修改并刪除注銷書籍的索書號。 （ 3） 圖書管理：主要是新書上架、舊書注銷。當用戶不再需要借閱書籍時，圖書館管理員通過用戶管理系統(tǒng)將用戶注銷，并修改讀者庫，成功或失敗將信息反饋給圖書館管理員。 ? 圖書查詢：讀者通過客戶端輸入需要查詢的書籍信息，圖書查詢系統(tǒng)鏈接圖書庫查詢有關書籍資料并返回給客戶端用戶，顯示出書籍索書號、庫存余量，可借數(shù)量、借出書籍歸還時間，若果用戶需要預定，則通過登錄用戶個人賬號進行書籍預定，通過圖書預訂系統(tǒng)將信息反饋到圖書庫，預訂成功或失敗都將信息反饋給用戶。 ，對圖書的借閱情況，學生的管理情況，書庫的增減等均可由計算機執(zhí)行，并將運行結(jié)果歸檔。圖書館管理系統(tǒng) 應包括以第 6 頁 共 54 頁 6 下幾點 ： ，以便及時準確地為 學生 服務，提供借閱信息，但是 不能更改數(shù)據(jù)，無信息處理權(quán)，即可以打印清單，瀏覽數(shù)據(jù)等，管理權(quán)限由系統(tǒng)管理員掌握分配