支行業(yè)務上半年個人工作總結與支行個人履職報告匯編-全文預覽
【正文】 ，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。并借助精英高峰會分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性，增強其精英榮譽感，統(tǒng)一思想，凝心聚力。二、組織召開業(yè)務啟動會，有效形成思想合力，確保階段目標達成。截止3月31日，通過全市各級銷售人員的共同努力，圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業(yè)務工作目標。借助培訓班的東風，我們于XX年12月14日，在延安窯洞賓館隆重組織召開了XX(請你收藏好 范 文，請便下次訪問)年一季度“紅牛精耕 春滿神州”業(yè)務競賽啟動大會，會上出臺了個人業(yè)務競賽方案。截止6月30日，全市共實現(xiàn)個險總保費收入10,，其中：個險首年保費收入2,，%；新單期交保費收入2,%；10年期及以上新單期交保費收入2,，%；股份續(xù)期保費收入7,；。愛護集體榮譽，尊重領導，團結同志，以誠待人，以工作實跡感召人。工作中不論他們有什么問題找到我，我都能積極的幫助請示并予協(xié)助。一年來，在前臺業(yè)務中，做到了三個：“服務”。此次會議總結了成績，找到了不足，提出了工作思路，明確了發(fā)展目標，達到了預期效果。業(yè)務發(fā)展不是一個人、一個部門能夠完成的，各個部門要相互配合，團結協(xié)作。做資產(chǎn)業(yè)務要象做負債業(yè)務一樣主動，要繼續(xù)發(fā)揚做微貸業(yè)務的精神，根據(jù)縣域經(jīng)濟尋找優(yōu)質客戶，主動上門營銷。支行業(yè)務部負責人也在會上對三季度業(yè)務工作開展情況作了匯報，對下一步工作提出了打算。三是要增強憂患意識和危機意識，要從主觀上認真思索業(yè)務發(fā)展不前的原因，今后支行的考核辦法要加大業(yè)績考核力度，體現(xiàn)多勞多得。會議就支行三季度業(yè)務工作中取得的成績、出現(xiàn)的不足進行了總結，針對年末業(yè)務發(fā)展的方向、思路開展了討論，擬定了支行下一步工作框架和目標。一是明確職責權限，做到分工明確，職責清楚，相互監(jiān)督制約；二是落實規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，做到不違章操作，不違規(guī)經(jīng)營；三是強化人員管理，增強工作責任心，防范和化解操作風險。首先，高度重視儲蓄存款業(yè)務，這是立行之本。第四加強信貸人員的培訓和管理，針對目前基層信貸員專業(yè)知識薄弱，造成該放的款沒有放出去，不該放的款控制不準，形成放款規(guī)模上不去，逾期率過高的問題，有針對性的開展培訓，真正做到“放的出去、收的回來”，樹立郵儲銀行信貸“”品牌形象。三、下步工作重點一是突出零售資產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展，首先把個人貸款作為搶占城市信貸市場的重要抓手,實施綜合化營銷,對全縣所有企業(yè)進行上門摸排,對資金規(guī)模500萬元以上企業(yè)由副行長帶隊,資金規(guī)模500萬元以下的企業(yè)由信貸部主任帶隊,了解他們的資金需求情況,加快個人貸款業(yè)務的發(fā)展。第二篇：上半年支行工作總結支行年上半年工作總結及下半年工作計劃年支行在省、市分行的正確領導下，堅持“規(guī)模、速度、效益統(tǒng)一，發(fā)展、管理、服務并舉”的指導思想，堅定發(fā)展信心，大力發(fā)展信貸、對公等高收入業(yè)務；保持余額穩(wěn)步增長；做大中間業(yè)務規(guī)模；加快、等業(yè)務發(fā)展；開辟新的收入增長點；狠抓基礎管理，提升銀行自我發(fā)展能力，促進增長方式轉變，推動了支行各項業(yè)務較好的發(fā)展；現(xiàn)將年支行匯報如下:一、上半年業(yè)務發(fā)展情況二、存在問題信貸業(yè)務發(fā)展緩緩慢，基層信貸員的素質不一，差距較大。大力改進個人工作作風。對細微的工作，要針對性的引入進程管理，提高對細節(jié)問題的處理能力，要在進度管理表中將工作按照輕重緩急進行劃分，改進進程管理，有序開展工作，提高工作效率和執(zhí)行力。目前在內控管理上盡管做了一些改進，但印章管理未能徹底整改，在使用登記，日常管理方面仍然存在隱患，零貸檔案的整理歸檔未按原計劃進度的要求完成。通過采取上述工作方法，本人的工作效率和工作質量得到了較大的提高，省分行郵件催報的幾率大幅降低，有效地避免了重要工作停滯不前的問題。此外檔案管理問題也得到了根本的改進，通過編號存檔并建立臺賬，先前存在的信用卡客戶無法查詢進度，無法調取信息，以及公司信貸檔案調閱浪費時間的問題現(xiàn)已完全消除，原先需要數(shù)十分鐘調閱的檔案，改進后僅需一至兩分鐘便可完成。XX年上半年，通過個人的努力，工作上取得了以下一些進步：業(yè)務拓展成效顯著，業(yè)務素質得到加強。同時，改進了薪酬福利發(fā)放的管理，將職工福利發(fā)放的時間進行了統(tǒng)一并落實到了實際工作中。從工作開展情況看，上半年主要完成了以下幾項重要工作事項?，F(xiàn)就本人XX年上半年的工作情況作如下總結：XX年上半年，本人按照支行分配的各項工作職責認真開展工作，履行了綜合管理條線的各項職責。在人力資源管理方面，上半年對人力資源管理系統(tǒng)進行了全面維護，使系統(tǒng)內信息與支行目前的組織架構相符。并配合支行業(yè)務發(fā)展
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