【正文】 點的管理體系，上至行領導，下至網點的委派主管，從而確保了XX年度支付結算工作的順利開展。做好助農取款布放工作，上半年我行為果元鄉(xiāng)、城關鎮(zhèn)、張村鎮(zhèn)代發(fā)了新農保業(yè)務，我行借次代發(fā)的機會為果元鄉(xiāng)安裝布放了18戶助農取款機，方便農民足不出戶進行取款。充分發(fā)揮郵政儲蓄銀行在農村支付服務中的主力軍作用。第二篇：支付工作總結中國郵政儲蓄銀行澠池縣支行上半年農村支付環(huán)境建設工作總結為推動農村支付環(huán)境建設工作向縱深方向發(fā)展，進一步搶占農村金融市場，發(fā)揮郵儲銀行服務農村、聯通城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，方便廣大人民群眾，提高郵儲銀行知名度，提升郵儲銀行品牌形象。 六是打造前臺服務品牌。 四是全面的基建管理。上半年共走訪 12 家單位，現場解決與跟蹤研究相結合，在不違反“三條底線”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府 20年200 項重要工作的財務支出保障服務，著力于各部委辦局實際業(yè)務的經濟支持，就相關經費的財務管理問題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。促進會計規(guī)范化。 二是以部門預算為依據，嚴把支出關。認真研究中心與財政局的業(yè)務銜接關系，簡化支付流程，增大直接支付比例，共有 家單位發(fā)生了 筆直接支付，清算金額約為 萬元，增加 萬，同比上年增幅 。 （二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務”品牌 20年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質量”三大主線，確保財政資金安全、完整運行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強隊伍建設，提高服務質量，促進干部隊伍業(yè)務素質平和創(chuàng)新意識不斷提高，著力構建有利于科學發(fā)展的國庫支付體制，將“二十條”措施細化分解成 48 條，已啟動 40 條（其中包括待深入推進 27 條），已落實到各科室，責任到人。在校領導的重視下、學校同仁的關心下，我會更富成效的將“攀登英語”教學堅持下去。展示時間內，孩子們回答問題積極踴躍，很好的實現了教與學的互動。很好得鍛煉他們的口語表達能力。能讓老師和家長緊密的結合起來，達到共同促進孩子英語讀、寫、說能力的發(fā)展。在教學中經歷了摸索前行到駕輕就熟的過程。其中的課堂vcd視頻學習，自己先看了遍，覺得內容很直觀、新穎，很容易吸引孩子們的注意力。攀登工作總結范文與支付會計工作總結(多篇范文)匯編第 19 頁 共 19 頁攀登工作總結范文以下是攀登工作總結范文，敬請關注：通過半年來的不斷嘗試和總結，然后終于對英語教學有了更多的理解，在課堂教學中也取得了很好的教學效果。從一開始的不會說，不想說，到會說一點，想去說，到最后說的象模象樣，老師和孩子們很好的融合到這種教學模式中。孩子們在回答提問的競爭中，得到表現自己、展現自己的機會，大大提高了學習的積極性。將課內、課外內容結合進行教學，這也是攀登英語的特色。其中的一些內容，比如說：dinosaur paradise ，our stories 等等，要求孩子聽完故事后進行對著人進行復述，孩子們讓家長扮演聽眾角色，自己說故事給家長聽。鼓勵孩子們專心聽好每節(jié)課，調動課堂氣氛。這也為我下學期教學活動的繼續(xù)有序開展，提供了基石，明確了方向。”總之，新世紀的攀登英語剛剛起步，我們的攀登者才剛剛背上行囊，未來的路我們會腳踏實地、勇往直前！支付會計工作總結目錄第一篇：國庫支付中心工作總結第二篇：支付工作總結第三篇：XX年度xx分行支付結算工作總結第四篇：國庫支付局XX年工作總結第五篇：財政局支付中心總結及工作計劃正文第一篇：國庫支付中心工作總結國庫支付中心工作總結20年上半年，為落實區(qū)委區(qū)政府“建立健全會計核算提速提效長效機制”的要求，中心積極調整工作思路，抓住全面轉軌國庫支付機遇，積極開展“中心服務年”活動，全體動員、力抓提速提效“二十條”服務措施，為我區(qū)建設“國際消費中心”和創(chuàng)建“xx 質量”先行區(qū)，提供財政資金支出專業(yè)服務保障，主要做好以下工作： 一、完善管理，全面提高服務水準 （一）完成去年決算，銜接今年預算 全體同志從去年底起，加班加點，自覺放棄休息時間，前后耗時 4 月之久，一心撲在結賬決算上，確保及時、準確完成年終決算，編制全區(qū) 家預算單位20年度財政決算的編報工作，嚴格按照決算報表填報的口徑及有關指標，內容涵蓋單位的全部收支，順利銜接新一年度的財政預算，進入 20年業(yè)務處理。 二是全面推行國庫集中支付。落實保密承諾制、ab 角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績效考核等制度，提高內部管理效能，嚴格執(zhí)行“三公”經費和六項績效考評的經濟開支標準，修訂《業(yè)務流程指引》，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統一、規(guī)范、陽光的資金支出標準。事前、事中、事后嚴把復核關，嚴格遵守資金報賬手續(xù)，規(guī)范主管會計自由裁量權，加快資金支付流程，抓好印章、票據管理工作，抓緊憑證、賬薄、報表的財務資料復查，加強審計前的賬務復查工作，認真執(zhí)行主管會計的量化考核，做放心賬。 二、突出重點，強化措施確保到位 一是主動上門送服務。上半年全區(qū) 家單位的工資統發(fā)工作，工資發(fā)放人數在職在編 人聯系的相關職能部門與業(yè)務機構有組織部、人力資源局、財政局、支付銀行及相關聯的 多家單位等