按摩醫(yī)院上半年工作總結(jié)(市)與按摩工作總結(jié)2篇匯編-全文預覽
【正文】 復醫(yī)院一方面注重自身發(fā)展、壯大、騰飛，另一方面謹記市委、市政府、市殘聯(lián)關(guān)于積極推進按摩事業(yè)，最大限度地為社會作貢獻的深切希望，積極為殘疾人尋找就業(yè)的門路，努力實踐“三個代表”的重要思想，于1997年成立了盲人按摩培訓中心，迄今為止，已舉辦了xx期盲人按摩培訓班，培訓出260多名按摩師，并頒法了蓋有勞動局和按摩指導中心章的按摩資格證書和結(jié)業(yè)證書，現(xiàn)在他們已經(jīng)全部得到就業(yè)，就憑借學到的一技之長，或加入醫(yī)院隊伍，或自己打臺自己唱戲，從原來依賴家庭，依靠社會飛躍到為國為民奉獻光和熱，心情舒暢地實現(xiàn)人生價值。要爭取上級領(lǐng)導支持，利用各種條件積極爭取擴大規(guī)模，重點推出拳頭產(chǎn)品，提高醫(yī)院的核心競爭力。改善硬件設施，美化院容院貌。（1）加強內(nèi)部管理，層層抓落實，使醫(yī)院工作運行正?；?。（1）要加強基本技能與專業(yè)技術(shù)的培訓，由職能部門制定培訓計劃，落實到人。支持醫(yī)院生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)十分薄弱，缺口資金大。根據(jù)醫(yī)院實際，外聘了高、中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員20余名，基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊建設”問題；把專技人員知識更新作為推動技術(shù)進步的動力，作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。參加社區(qū)羽毛球賽并取得了第一名；“三八節(jié)”到石燕湖活動，“五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、五一二護士節(jié)”開展了卡拉OK大獎賽；植樹節(jié)組織盲人到寧鄉(xiāng)參加大型群眾植樹活動。為了改變了食堂臟亂差形象，對食堂進行了裝修改造，現(xiàn)窗明幾凈，統(tǒng)一使用消毒餐具，營造了舒適的就餐環(huán)境；原職工開會無會議室，將中棟員工宿舍搬遷后，改造裝修成了會議室，現(xiàn)會議室寬敞明亮，改變了職工開會無會議室的局面，也節(jié)省了會議經(jīng)費；為了規(guī)范病案管理，建立了病案室，改變了醫(yī)院建院以來一直無專用病案室的局面；為達到上級有關(guān)部門的要求，對化驗室、藥房、供應室進行了改擴建，增設了藥庫，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后現(xiàn)已投入使用。三、整合資源，外樹形象，以硬件建設提高競爭實力醫(yī)院的競爭力既要靠過硬的醫(yī)療技術(shù)，又要靠醫(yī)院的整體環(huán)境。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展，適時引進省內(nèi)眼科知名專家、相關(guān)醫(yī)療技術(shù)設備，開設了眼科、婦科，在市場中尋到了新的經(jīng)濟增長點，為醫(yī)院今后持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。嚴格計算機的配備和使用，加強管理，提高了計算機使用效率，節(jié)省了辦公經(jīng)費。年初對全院的固定資產(chǎn)進行了全面清查，重新建立了固定資產(chǎn)臺帳，保證了固定資產(chǎn)的帳帳相符、帳卡相符。（二）完善管理，整章建制建立了財務預決算制度。以“病人”為本，提升醫(yī)院的形象。實施半年來，各科室間合作精神不斷增強，比團結(jié)、賽實績，全院上下形成了服務、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，“和諧醫(yī)院”建設成效顯著。責任分解，目標量化，實行績效考核。醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理是否出成效的關(guān)鍵所在。上半年全院各項業(yè)務指標完成情況：16月，實現(xiàn)業(yè)務收入510萬元，比去年同期增長40萬元；門診32230人次，住院751人次，比去年同期增多265人次；其余各項指標也較好地完成。半年來，我們始終堅持黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想，在主管局的正確領(lǐng)導下，全院職工發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、開拓進取、艱苦奮斗、求真務實”的精神，緊緊圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，開展醫(yī)療服務，進一步增強了率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識和質(zhì)量意識；通過強化內(nèi)部管理，深化機制改革，提高了競爭實力，提升了醫(yī)院形象，依法治院、民主管院的進程
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