手工玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書與手拉手活動方案范文4篇匯編-全文預(yù)覽
【正文】 談?wù)劯惺埽ㄐ〗M內(nèi)先談，再全班匯報）主持人：看到了這些不好的行為，你有什么感受呢？生：談感受。三、愛我家園說說為校園綠化所做的好人好事主持人：你們知道有哪些人為學(xué)校的綠化做了哪些好事呢？請同學(xué)們把課前的小調(diào)查拿出來，先在四人小組里討論交流，然后匯報。你拍九、我拍九。你拍七、我拍七。你拍五、我拍五。你拍三、我拍三。生：你拍一、我拍一。主持人：校園的綠化又是誰做的呢？生：環(huán)衛(wèi)工人、園丁叔叔等等。活動過程：一、 圖片展示主持人：同學(xué)們，你們喜歡綠色的家園嗎？今天我們就要來進(jìn)行“愛我家園，綠色手拉手的活動”。 另外，其制造成本受原材料因素的影響很大，例如去年下半年以來棉花的漲價就直接提高了制作成本，除非銷售的商品能提價，否則，經(jīng)營者的利潤空間將被壓縮。 據(jù)介紹，麥蒂熊這種半成品、手工制作的模式是目前歐美最時尚的毛絨玩具的銷售模式，也是中國市場上玩具半成品銷售模式的第一家。因此每個月要想達(dá)到盈虧平衡，得有15000元的營業(yè)額，平均算下來，每天需做到300元，也就是要賣出2～3個玩具。店員工資通常在1000元～1500元間，由于毛絨玩具店對店員沒有特殊技術(shù)要求，所以按1000元計算。目前位于工體“翻斗樂”的店面有30多平方米，據(jù)店員介紹，這樣的面積即使在雙休日人多時，也夠用了。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師由成功企業(yè)家志愿擔(dān)任，給創(chuàng)業(yè)者為期3年的陪伴式創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。后來，汪女士了解到“中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(youth business china，簡稱ybc)”，而且，當(dāng)時正好該組織第一次在北京地區(qū)選拔青年創(chuàng)業(yè)者。不是她家孩子多，這都是她自己玩的。 麥蒂熊選址在“翻斗樂”的入口處，無疑是延續(xù)了汪女士第一家店的選址理念，看重以兒童及其家長為主的消費群體。開店當(dāng)天，在沒有做任何宣傳的情況下，店里的營業(yè)額就達(dá)到XX多元。 選址“結(jié)伴”兒童活動場所 開在工體的店不是汪女士的第一家店面?！?“我實在舍不得放棄這么好玩的事情，沒有人去實現(xiàn)太可惜。而像麥蒂熊這樣的手工毛絨玩具店，是國外非常流行的一種模式。研究生畢業(yè)后，汪女士就職于一家著名的投資銀行，每天出入京城的高檔寫字樓?！八阆聛恚约簞邮肿鲆粋€毛絨玩具的價格也就在90元到200元之間。而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中一樣，春夏秋冬換季的時候來店里給她換一套衣服。 記者在采訪現(xiàn)場看到，有個孩子挑了一個半成品的小熊玩具，然后親自動手給玩具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了幾句話，又為它挑選了一套巴西隊的隊服，再到電腦上給它取名字，打出出生證明。然后把放棉花的開口處的線一拉，毛絨玩具就縫上了； 穿衣打扮 店里有臺充棉機，顧客把選擇的玩偶皮，套在充棉口上，踩踩電鈕，依照自己的審美情趣，調(diào)節(jié)棉量，制作出胖瘦各異的毛絨玩具； 錄音 據(jù)了解，麥蒂熊是美國一個著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國can公司授權(quán)麥蒂熊在中國的總代理。拱形門的兩邊分別有兩個圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動物，非常抓人視線。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個有情感、有生命的個性化禮品。手工玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書與手拉手活動方案范文4篇匯編第 17 頁 共 17 頁手工玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書提要：玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事。 在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店，雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個賣玩具的！”汪女士強調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)做出來，希望她是人們生活中一個有情感、有生命的伴侶。雖說店面是開放式的，卻設(shè)了一大一小兩個拱形門，估計是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會有興趣自己主動鉆到店里。 與右邊相
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