房地產銷售經理計劃書范文與房地產銷售部個人工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 二、 制訂學習計劃。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。爭取4月份超額完成任務，這就是我的目標。有競爭就是有業(yè)績，“比學趕幫超”才會發(fā)揮的淋漓盡致。三、新人上崗問題。二、業(yè)績目標繼續(xù)努力完成。從本月開始，培訓人員以我為主，兩名主管為輔，內容以房地產相關知識為主。3月份不論是輝煌還是昏暗，都已經成為過去，我們每個人都應該具有歸零的心態(tài)。作為一名銷售經理，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫和，對團隊管理經驗的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進行帶來了一定的困擾。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。并盡努力嚴格按照培訓計劃執(zhí)行。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。在培訓工作方面，制定出詳細的培訓方針和大綱，每個月末都要根據實際情況做出
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1