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房地產銷售經理計劃書范文與房地產銷售部個人工作計劃匯編-全文預覽

2025-11-21 03:57 上一頁面

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【正文】 二、 制訂學習計劃。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。爭取4月份超額完成任務,這就是我的目標。有競爭就是有業(yè)績,“比學趕幫超”才會發(fā)揮的淋漓盡致。三、新人上崗問題。二、業(yè)績目標繼續(xù)努力完成。從本月開始,培訓人員以我為主,兩名主管為輔,內容以房地產相關知識為主。3月份不論是輝煌還是昏暗,都已經成為過去,我們每個人都應該具有歸零的心態(tài)。作為一名銷售經理,我也有很多的不足之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。并盡努力嚴格按照培訓計劃執(zhí)行。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出
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