房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終工作總結20xx與房地產(chǎn)銷售職員上半年工作總結匯編-全文預覽
【正文】 于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。落實項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。 其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。四、 執(zhí)行力方面的我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據(jù)實際情況及時制定出相應的制度策略。公司制度的執(zhí)行和落實方面的例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款，從而導致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想?！ τ谂嘤枦]有一個長期統(tǒng)籌安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準備工作。一、 任務完成今年實際完成銷售認購 簽約 回款 傭金的情況 和競爭對手易居的對比的情況。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終工作總結2018與房地產(chǎn)銷售職員上半年工作總結匯編第 8 頁 共 8 頁房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終工作總結2018房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終工作總結2018在不知不覺中，2018年已經(jīng)過了一半，加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這里，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)對目前的工作做以下總結。不但增加了置業(yè)顧問的負擔更影響大家的心情。 監(jiān)督、督促
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