總賬會計工作計劃例文20xx與愚人節(jié)促銷活動方案匯編-全文預覽
【正文】 游戲!二、活動時間：3月29日至XX年4月1日三、活動地點：華美都食品連鎖店總店四、活動內(nèi)容概述：愚人節(jié)前三天起，每一個在華美都公司一次性購物達二十五元的顧客都可以抽取一個印有：“華美都”、“愚人節(jié)快樂”及一個號碼的一個半圓型精美小卡片。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。研究開發(fā)費的歸集。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。庫房管理制度。二、20**年計劃調(diào)整改進如下工作建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。一、迅速調(diào)整，恢復財務部的正常工作狀態(tài)。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。這三種形式構成了財務部工作三大板塊。財務部組織機構圖：規(guī)劃思路：公司所有
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