【正文】 自由主義》、《反對本本主義》、《改造我們的學(xué)習(xí)》、《愚公移山》和劉少奇《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》等文章；20**年5月21日黨的十五屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》六篇著作；《復(fù)命》、省公司《堅持“兩個抓手”、加強“三個建設(shè)”、推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》兩本書。lt。馬云說：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的！預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”， 預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。堅定不移，蝸牛爬樹，不懈努力是當今技術(shù)的“精神”與“無奈”。為了降低今年成本，這方面必須有改變。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點項目。新產(chǎn)品方面：干拌砼實驗結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實踐活躍度遠高于其它部門，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工，做什么實驗，教教我吧”，非常欣慰。二）、技術(shù)改進創(chuàng)新：每當我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的認識，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位，例如市場分析，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式，管理辦法，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料，泵送設(shè)備，耗材指標，成本計算，人機搭配等無一不含智慧與技術(shù)。同時規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經(jīng)營，將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機,財源廣進。所以對公司管理不但有制度，嚴格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督。今年從公司到各部門應(yīng)該將制度更新的更新，改廢的廢，改添的添，每次上級檢查都說流于形式，抄的多，切合自己少。二）、公司管理：經(jīng)營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實踐與學(xué)習(xí)，當今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應(yīng)解決：許多制度需完善。對“單一“說法，我提出來公司許多員工不會認可，因為董事長把國土公司，商砼公司，砂石廠，廊橋修建，園林園藝，bt工程，靈芝項目等融合一起，而且項目都不錯，怎么可能單一。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺，對“臟亂差”習(xí)以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機都有使用說明書，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。然后是投資計劃：投資計劃可進行多方案的比較，從適用性，經(jīng)濟性，安全性，耐久性等多方面考慮。XX年我可以用“有任性”三個概括：有理想，有計劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個主要方面進行總結(jié)與建議。完成好綠化辦的各項工作。因該項目國家無專項資金投入，屬各項目資金捆綁使用，針對這種情況，按要求我又編寫了《塔城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)第三期工程齊巴爾吉迭項目區(qū)農(nóng)用機井建設(shè)實施方案》、《塔城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)第三期工程齊巴爾吉迭項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案》、《塔城地區(qū)老風(fēng)口小流域治理（生態(tài)項目）塔城市齊巴爾吉迭項目區(qū)實施方案》、《塔城地區(qū)老風(fēng)口造林基地塔城市齊巴爾吉迭項目區(qū)實施方案》等，這些項目的編制對爭取項目建設(shè)資金起到重要作用。工程到位資金150萬元。塔城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)第三期工程塔斯肯項目區(qū)建設(shè)全面完成。該項目建設(shè)總規(guī)模為10萬畝，營造防護林1萬畝。參加我市春秋兩季造林綠化及義務(wù)植樹的單位地、市共計120個，面對這么多單位，我均一一摸清每個單位的實際情況，精心組織，認真安排，做到義務(wù)植樹任務(wù)分配合理、工作開展有續(xù)，各單位均能自覺接受，在義務(wù)植樹質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中，我能嚴把造林質(zhì)量關(guān)，絕不降低質(zhì)量標準，絕不講人情，確保造林成活。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。講大局，講奉獻，在重大原則問題上能保持清醒的政治頭腦，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在實際工作中嚴格按照《黨章》辦事，按照黨的制度辦事，吃苦在先，享受在后，自覺學(xué)習(xí)和弘揚先進典型和先進事跡，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。林業(yè)局副總工程師個人工作總結(jié)XX年年即將結(jié)束，一年來本人的工作在上級主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，認真學(xué)習(xí)理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，現(xiàn)將本人一年來的各項工作開展情況總結(jié)如下：一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)在學(xué)習(xí)和工作中，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”精神，及地市全委擴大會議精神，認真聽取先進事跡報告和觀看新疆黨員電教片，加強黨的先進性教育，牢固樹立社會主義榮辱觀，大力宏揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，揚善棄惡，宏揚正氣。在今后的工作中，我會進一步加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念增強黨員意識，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、做表率。同時根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度，在質(zhì)量上嚴格控制，加大對違規(guī)違章的處罰。堅持值班制度，積極主動協(xié)調(diào)連續(xù)梁澆筑時遇到的各種困難。澆筑全過程監(jiān)控，有效的保證了施工質(zhì)量。四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，來保證工作任務(wù)的完成。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。二、工作作風(fēng)方面注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。加強對政策、法規(guī)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，具備從大局的角度認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。方案一旦確立后堅持原則，履行職責(zé)。工作以來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與任何有損黨員干部形象的活動。每次澆筑前堅持召開動員大會，會上對混凝土施工工藝詳細交底，統(tǒng)一工人的思想，明確每個員工的分工。 重點關(guān)注橋梁工作的進展，能及時解決連續(xù)梁遇到的各種技術(shù)問題。把技術(shù)崗位準確定位為服務(wù)崗位，并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢，加強“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場”的服務(wù)理念，要求并落實“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”，各種技術(shù)交底能夠及時有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。五、存在的不足和今后打算在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情緒，工作方法有時欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。甘于奉獻，廉潔從業(yè)，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾，積極聽取和反映職工群眾意見，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和公仆意識。