山東大學(xué)齊魯醫(yī)院科室績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配管理辦法為全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量-全文預(yù)覽
【正文】 為全 面貫徹落實(shí)我院科室績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配辦法，確保在科室績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配中發(fā)揮重要的激勵(lì)作用，逐步建立和完善醫(yī)院和科室管理中有效運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)科室建考核分配制度完善，考核分配管理行為規(guī)范，特制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。 七、本辦法由醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組、改革辦公室負(fù)責(zé)解釋。 （六）其他人員：醫(yī)院派出進(jìn)修人員，享受行政服務(wù)平 7 均獎(jiǎng)金的 70%；醫(yī)院派出的醫(yī)療隊(duì)人員：享受行政服務(wù)平均100%獎(jiǎng)；新參加工作人員：第一年按本科室平均獎(jiǎng)金的 50%考核發(fā)放，第二年按本科室平均獎(jiǎng)金的 75%考核發(fā)放，第三年開(kāi)始全額考核發(fā)放。 （四）收款處、住院處獎(jiǎng)金核算分配辦法 主任：按照行政管理崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （二）臨床業(yè)務(wù)服務(wù)、科研單位的獎(jiǎng)金分配辦法 按照崗位工作情況考核發(fā)放到部門(mén)和個(gè)人 個(gè)人獎(jiǎng)金分配額 =業(yè)務(wù)科室平均獎(jiǎng)的 95%崗位系數(shù)服務(wù)工作滿意度。 實(shí)發(fā)科室獎(jiǎng)金總額 =科室獎(jiǎng)金分配額 +科主任護(hù)士長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼177。 （八）科室綜合積分的計(jì)算公式 科室績(jī)效考核分?jǐn)?shù) =科室崗位技能考核分?jǐn)?shù) +科室效率考核分?jǐn)?shù) +科室管理效益 考核分?jǐn)?shù)。 各科室要切實(shí)加強(qiáng)住院病人的欠費(fèi)管理工作，由于科室管理不善，造成病人出院欠費(fèi)的，根據(jù)出院病人欠費(fèi)人數(shù)、欠費(fèi)金額沖減科室出院人數(shù)、沖 減科室收入。 （六）科室科研、教學(xué)質(zhì)量考核：按照醫(yī)院科研、教學(xué)考核評(píng)估辦法執(zhí)行，獎(jiǎng)罰數(shù)額直接與科室獎(jiǎng)金掛鉤。 科室出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的，按照醫(yī)院醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛處理處罰規(guī)定執(zhí)行。 1其他各檢查治療室：按照實(shí)際完成的各種檢查治療數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 康復(fù)科：按照實(shí)際完成的各種康復(fù)治療數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 心臟彩超室：按照實(shí)際完成的各種檢查數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 （二）臨床科室病房工作效率考核 出院人次：按照科室實(shí)際完成的出院病人數(shù)量相應(yīng)科室出院病人的記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 （二）臨床科室門(mén)診工作效率考核 門(mén)診人次：教授門(mén)診、保健門(mén)診、普通門(mén)診次、節(jié)假日教授門(mén)診、惠民門(mén)診、急診等，按照科室實(shí)際完成的門(mén)診數(shù)量相應(yīng)類別的門(mén)診記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 二、科室績(jī)效考核的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 2 科室績(jī)效考核，按照以下考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
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