山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目建議書(doc20)-全文預(yù)覽
【正文】 。 圖 1 藍(lán)帆塑膠培訓(xùn)體系設(shè)計圖 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 凝聚人心 ： 開放，接受他人，建立信任；促進團隊協(xié)作，用團隊的方式解決問題；理解他人的思想、感受和關(guān)注點，能調(diào)整自己的溝通方式以適應(yīng)對方；清晰準(zhǔn)確地表達自己，影響他人；通過有效的協(xié)商尋求雙贏；表現(xiàn)出對他人的尊重，鼓勵不同意見；與人們一起建立和實現(xiàn)共同目標(biāo)，激勵人們共同行動 。 培訓(xùn)內(nèi)容、目的 培訓(xùn)對象 ?從各個職能模塊上著重提升專業(yè)技巧與管理能力。 經(jīng)營企業(yè) ：領(lǐng)導(dǎo)者要表現(xiàn)出經(jīng)營者的勇氣， 具備 戰(zhàn)略眼光、主導(dǎo)變革和創(chuàng)新， 理解業(yè)務(wù)和財務(wù)運作 ， 不斷尋求擴大利潤，發(fā)展業(yè)務(wù)和提升企業(yè)競爭力；以客戶為導(dǎo)向，洞察當(dāng)?shù)睾腿蚴袌觯床煨袠I(yè)和技 術(shù)發(fā)展態(tài)勢，洞察競爭對手動向。 在充分了解企業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 的基礎(chǔ)上，協(xié)進管理學(xué)院 特 設(shè)計了本培訓(xùn)項目建議書，以期為山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司的中高層管理 培訓(xùn)提供專業(yè)化、定制化的服務(wù)。 如何培養(yǎng)出這樣大批的經(jīng)營管理人才就成為擺在藍(lán)帆塑膠面前的一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 目 錄 一、項目背景 ............................................4 二、項目設(shè)計方案 ........................................5 ......................... 5 力培訓(xùn)課程設(shè)置 ................. 6 ...................... 10 三、師資介紹 ...........................................10 四、項目實施流程 .......................................13 五、質(zhì)量保證 ...........................................15 六、項目增值服務(wù) .......................................16 七、項目報價 ...........................................16 八、聯(lián)系人與聯(lián)系方式 ....................................16 附件：協(xié)進管理學(xué)院介紹 ..................................17 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 一、 項目背景 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司成立于 2021年，為中港合資企業(yè)，主營產(chǎn)品一次性 PVC手套，年 36億支手套，為世界主要的醫(yī)療級 PVC手套制造商之一。 本項目建議書內(nèi)含保密性資料和信息，其版權(quán)歸協(xié)進 管理學(xué)院 所有，未經(jīng) 協(xié)進管理學(xué)院 簽署書面授權(quán)書，不得向第三方透露其中的任何資料與信息。 為實現(xiàn)公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，藍(lán)帆塑膠就 要 按照科學(xué)發(fā)展觀，全面實施人才強企戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)和造就大批人才，而經(jīng)營管理人才就是需要關(guān)注的這樣一類人才：不但具有過硬的專業(yè)知識與技能，還應(yīng)具備全球視野、現(xiàn)代管理理念及技術(shù)、市場意識 、效益意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，同時應(yīng)了解國內(nèi)外市場規(guī)則和行業(yè)發(fā)展、具備一定的經(jīng)營管理能力。 而在 2021 年 —— 藍(lán)帆塑膠 35年發(fā)展規(guī)劃能否順利實施的關(guān)鍵一年 這樣的大背景下，通過與 藍(lán)帆塑膠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 的溝通， 藍(lán)帆塑膠首先產(chǎn)生了對中高層管理人員進行培訓(xùn)的需求。 每一個維度又可以細(xì)化為 3個方面。 ?在各 個層級建立共同溝通平臺 ,容易達成共識 ?公司的策略、方針的執(zhí)行效率提高，戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)是管理隊伍的共同目標(biāo)。 人力資源管理 生產(chǎn)管理 營銷 管理 企業(yè)培訓(xùn)的系統(tǒng)化設(shè)計 橫 向： 管理職能 。 對中高層管理人員進行領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)也應(yīng)分階段進行，每一階段的目標(biāo)如圖 3所示。 ? 具備 全方位 的領(lǐng)導(dǎo) 能 力， 使整體企業(yè)的士氣與動力達到最巔峰，且使管理與業(yè)務(wù)流程業(yè)績提高到新臺階。 1. 大學(xué)之道－中國的傳統(tǒng)文化 2. 西方文化與西方科學(xué) 3. 中西管理的結(jié)合點 4. 中國傳統(tǒng)文化的解讀與應(yīng)用 思維創(chuàng)新與 管理創(chuàng)新 2 創(chuàng)新是 企業(yè)發(fā)展的源動力之一。 1. 什么是管理教練？ 2. 管理教練有效對話能力 3. 管理教練技術(shù)架構(gòu)體系 4. 現(xiàn)場教練案例示范及研討 5. 學(xué)員分享 情境領(lǐng)導(dǎo) 2 “情境領(lǐng)導(dǎo)課程”是 GE、摩托羅拉、 IBM、微軟、通用汽車等跨國企業(yè)高級經(jīng)理 人的常年必修課，情境領(lǐng)導(dǎo)是唯一的、公認(rèn)有效的以情境方式訓(xùn)練主管領(lǐng)導(dǎo)力的課程。 師資介紹如下： 蘇老師 慧泉（中國）國際教育集團管理教育事業(yè)部總經(jīng)理 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院教授 協(xié)進管理學(xué)院特聘講師 主要工作經(jīng)歷及業(yè)績 蘇老師曾在美國 Bonnie International 集團公司、 新加坡亞細(xì)亞集團控股有限公司 擔(dān)任過高級管理人員的職務(wù)，目前是上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院的教授，最新的近作“經(jīng)營人生”一書頗受年輕人的喜愛，在 書中 ， 蘇先生透過妙趣橫生的字句，以個人的親身經(jīng)歷用短文的方式告訴人們他是如何去經(jīng)營人生 的 。喜歡把工作融入生活，“輕松而不隨便，認(rèn)真而不嚴(yán)肅”這就是他的人生態(tài)度。廣泛地研究并總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的最新研究成果，擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗：擅長于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢；人力 資源管理研究、咨詢和培訓(xùn)；在企業(yè)管理等方面有多個成功的咨詢案例； 先后在數(shù)家咨詢公司任咨詢師、首席咨詢師。在國內(nèi)外期刊發(fā)表文章 30 多篇。經(jīng)不同培訓(xùn)機
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