建設(shè)局建設(shè)規(guī)劃實(shí)施總結(jié)與建設(shè)局開展創(chuàng)建人民滿意單位工作自查情況總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳力度，組織施工企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程違法違紀(jì)處罰辦法》、《自治區(qū)建筑市場管理?xiàng)l例》等建設(shè)法規(guī)和技術(shù)規(guī)定；最后加大了執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場行為。五是舉辦了首屆建設(shè)系統(tǒng)《行政許可法》專題講座和縣委、政府組織的兩個《條例》知識競賽，參加人員達(dá)120余人次，豐富了全局干部職工的文化生活，展示了全建設(shè)系統(tǒng)干部職工的精神風(fēng)采，增強(qiáng)了全局隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會影響力。一是采取向社會發(fā)放征求意見表250份，收回210份、設(shè)立舉報電話、舉報箱等形式廣泛征求群眾意見。我局高度重視爭創(chuàng)活動，及時召開了動員大會，對全局開展創(chuàng)建活動做了全面安排和部署。目前，示范點(diǎn)的文明行業(yè)創(chuàng)建工作開展的紅紅火火，有聲有色。（二）制定規(guī)劃。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、落實(shí)責(zé)任、保障有力 （一）健全組織。完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是強(qiáng)化工程規(guī)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度；二是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對在建工程實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤管理，三是強(qiáng)化安全管理，建立長效管理機(jī)制。加大規(guī)劃編制力度，逐步完成溫泉大道片區(qū)、堯上、鴛鴦湖的規(guī)劃修編工作，完成中壩、本莊、聚鳳、五德、花橋、河壩場等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃和龍?zhí)伶?zhèn)川巖壩村村莊規(guī)劃。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入相對不足，籌措城建資金路子不多，難以適應(yīng)城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。四是“滿意在石阡”主題活動和“整臟治亂”專項(xiàng)行動成效明顯。bull。按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治、重在治本的要求，緊密結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，抓住重要環(huán)節(jié)，抓教育、搞調(diào)研、把關(guān)口、治源頭，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。三是加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的備案和管理力度，對招投標(biāo)項(xiàng)目工作中存在的問題，進(jìn)行重新備案，嚴(yán)格審核中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場資質(zhì)。半年來，共查處“兩違”案件46起，涉違建筑面積58000平方米，拆除涉違面積18000平方米，其中結(jié)案39起，立案處理7起，共回復(fù)和調(diào)查處理信訪案件32起，均未出現(xiàn)上訪事件。抓好“兩違”建筑查處力度。結(jié)合安全評價制度，對施工企業(yè)在施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)安全評價。抓好建筑施工安全管理。二是對華源大酒店建設(shè)項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題約談了建設(shè)、監(jiān)理、施工單位，并下達(dá)停工指令。（三）建筑市場管理水平不斷提高強(qiáng)化建筑市場管理是保障建筑質(zhì)量和安全的有效手段，也是保證規(guī)劃的權(quán)威性。路基及擋土墻基本完成。全縣在建工程104個。認(rèn)真做好規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)工作。三是完成了花橋鎮(zhèn)民族新街、石固鄉(xiāng)商業(yè)街規(guī)劃評審?，F(xiàn)將我局上半年的工作總結(jié)如下：一、上半年工作取得的主要成效（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)規(guī)劃是龍頭，也是建設(shè)和管理的依據(jù)，按照規(guī)定程序，執(zhí)行總體規(guī)劃的要求，切實(shí)履行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋，管理一個法”，狠抓規(guī)劃控制。緊緊圍繞“三個四”發(fā)展工程，堅(jiān)持思想大解放，規(guī)劃大手筆，建設(shè)大氣魄，管理大力度，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，充分發(fā)揮職能部門作用，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二是完成了國際名豪花苑容積率調(diào)整和綠色生態(tài)食品保鮮市場變更規(guī)劃的論證、審查和報批。一是縣城規(guī)劃區(qū)共核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》17份，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》156個，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》89個，辦理《建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可證》51個；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)共核
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