建設(shè)局市政房產(chǎn)工作計(jì)劃與建設(shè)局廉政建設(shè)工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 檢工作；三是抓好前期物業(yè)管理合同的審查備案管理工作，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建物業(yè)管理示范小區(qū)的活動(dòng)，將公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制引入物業(yè)管理行業(yè)，加快物業(yè)管理市場化，促進(jìn)全區(qū)物業(yè)管理工作上臺(tái)階。進(jìn)一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場，落實(shí)國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策；做好測繪市場開放的后續(xù)管理工作，繼續(xù)推進(jìn)管理信息化，開通網(wǎng)上信息交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)；制定方案，開展*區(qū)住房狀況調(diào)查工作；探討房產(chǎn)收文窗口的機(jī)構(gòu)調(diào)整思路；進(jìn)一步加強(qiáng)危房的鑒定及危房的跟進(jìn)處理工作，確保居住安全。三、加快市政公用設(shè)施建設(shè)步伐。以“二三”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，研究相關(guān)措施，重點(diǎn)扶持一批優(yōu)秀的*本地建筑業(yè)企業(yè)，使它們成為帶動(dòng)整個(gè)全區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)；加強(qiáng)管理而強(qiáng)化服務(wù)，與行業(yè)企業(yè)誠信建設(shè)同步，逐步建立建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)的基礎(chǔ)資料庫；總結(jié)我區(qū)在招標(biāo)工程模板、腳手架作業(yè)推行勞務(wù)分包的情況，來源于/適時(shí)擴(kuò)大強(qiáng)制推行勞
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