【正文】 統(tǒng)一粘貼于各品種包裝同一位置，同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。a、銷量周報(bào)表二、營銷團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)明星終端終端銷鄭州趕集網(wǎng)求職信息售渠道主要有：百貨商場及各類大中型超市、洗滌化妝用品專門店、大中型藥店（otc）、社區(qū)便利店等。因此正確認(rèn)識消費(fèi)投訴，有利于保證品牌正常的經(jīng)營。① 場內(nèi)現(xiàn)場導(dǎo)購：當(dāng)班員工獨(dú)立為顧客提供服務(wù)。⑧組合使用海報(bào)（促銷快訊）、架頭kt牌、貨架卡、促銷告示（提示）貼、貨架眉貼、產(chǎn)品托盤（托架）、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽指示牌等pop宣傳品，加強(qiáng)陳列生動化效果。④ 房租費(fèi)（辦公場所及倉庫）和辦公用品購置的支出。七、中期操作：九、銷售業(yè)績提升④ 場外中型有獎銷售促銷：2—4張促銷臺、1—2個(gè)中型帳篷、2—4把太陽傘，1——2套簡易美容器材或工具，4—8名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報(bào)、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，利用普通節(jié)假日，入行中等規(guī)模的促銷活動。③ 城建、環(huán)衛(wèi)部門對戶外促銷活動現(xiàn)場的管理。（3） 表演組：xxx，負(fù)責(zé)本次活動中的歌舞表演、游戲節(jié)目等等。d: 確保賣場營業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷，盡可能安排促銷員上對班（早、晚倒班各1人），必要時(shí)私下聘請賣場內(nèi)柜組長為臨時(shí)兼職促銷員。但入行此項(xiàng)工作需一定的管理、督導(dǎo)能力，可量力而行。⑤ 注意產(chǎn)品的規(guī)格及色彩搭配與對應(yīng)。目標(biāo)一旦選定，就應(yīng)集中人、財(cái)、物等資源，主攻一處，力求突破一點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，樹立樣板，建立市場經(jīng)營信心后迅速予以克隆復(fù)制。（注重：入市初期，特價(jià)銷售一般不宜，務(wù)請慎重。在城市終端網(wǎng)絡(luò)健全后，可參考公司相關(guān)方案推進(jìn)市場縱深發(fā)展。例會分為周例會、月例會，其目的是利用例會培訓(xùn)員工、交流經(jīng)驗(yàn)、安排工作、傳達(dá)指示、鼓舞士氣，以養(yǎng)成員工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力。其中，供給商向零售商（賣場）支付的各項(xiàng)費(fèi)用及名目一般涉及以下若干種，但不同區(qū)域、不同性質(zhì)的終端仍然存在較大差異：f: 積極與賣場合作土豆網(wǎng)電視劇免費(fèi)，開展 “短平快”的促銷活動，并通過多種形式的活動信息發(fā)布與宣傳，深入造勢。消費(fèi)投訴處理員工的考評管理必須量化、表格化、制度化。③ 年度銷售返利。洽談前事先預(yù)約。對于賣場陳列而言，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)日期先后，舊品在前，新品在后，即先入先出；同時(shí)對旺銷產(chǎn)品及準(zhǔn)備做特價(jià)促銷的產(chǎn)品，要進(jìn)行銷售分析西唯吹風(fēng)造型視頻與預(yù)測，做到儲貨充足、補(bǔ)貨及時(shí)，以免影響銷售。② 我方產(chǎn)品在該賣場陳列規(guī)范、氣勢壯觀、硬終端包裝氛圍濃郁。② 工商管理部門對經(jīng)營證件、產(chǎn)品廣告宣傳、促銷活動的檢查約束。經(jīng)營及辦公場所布置②團(tuán) 購。c、贈品發(fā)放核銷表（五）道具及活動輔助材料準(zhǔn)備：員工是企業(yè)的第一財(cái)富。一般借助賣場店慶、重大公關(guān)事件、重要慶典日的時(shí)機(jī)入行，重在宣傳造勢，展示實(shí)力，樹立形象。同時(shí)提醒員工注意保持傳單清潔、整潔、無破損。① 對業(yè)務(wù)員、促銷主管的考評指標(biāo)主要有：產(chǎn)品陳列與理貨、客情關(guān)系處理、促銷員管理、促銷活動組織與開展、巡場次數(shù)、市場資訊收集與調(diào)查、終端網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)等項(xiàng)目。贈品以與產(chǎn)品一體的捆綁式銷售為宜。（該指定產(chǎn)品應(yīng)為應(yīng)季旺銷產(chǎn)品，且價(jià)廉物美。由于化妝品行業(yè)的特殊性，對促銷員的膚色、容貌、身材應(yīng)有一定要求。有條件的地、縣級市場亦可考慮開展1—2場次大型文藝推廣活動，以促入產(chǎn)品進(jìn)場、鋪市與銷售。b、廣告位選擇a、陳列位選擇去幫助中心，了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。2產(chǎn)品準(zhǔn)備。1贈品xxx。1大轉(zhuǎn)盤或抽獎箱等道具一套。1椅子x只。企業(yè)簡介展板x塊，活動海報(bào)展板x塊。電視機(jī)及配套碟機(jī)、功放、音響、廣告光碟、音樂碟一套。a： 買贈銷售：顧客購買產(chǎn)品即獲贈禮品或贈券。六、終端建設(shè) 一、經(jīng)營機(jī)構(gòu)籌備e、銷售額排名榜中二線品牌占有較多席位。2：軟終端促銷（9）宣傳組：xxx，負(fù)責(zé)公關(guān)接待、拍照與攝影。五、活動內(nèi)容：a/b/c六、前期預(yù)報(bào)：制作一批活動宣傳品，.將活動信息及時(shí)、迅速發(fā)布出去。陳列位置對顧客流量、顧客逗留時(shí)殷彩霞 真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業(yè)品牌競爭集中度等軟終端口碑促銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)影響重大，并在相當(dāng)大的程度上決定著促銷成功率，從而左右產(chǎn)品銷售成績。以倒扣為例，化妝品類約為供應(yīng)商全部產(chǎn)品月零售總額的15——25%；營銷團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是占領(lǐng)市場、銷售產(chǎn)品，而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識是促銷的基礎(chǔ)。d、簡要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。f、相關(guān)試用裝、贈品及其它。顧客關(guān)系管理是培養(yǎng)忠誠顧客，提升營銷業(yè)績的基礎(chǔ)工作。④ 應(yīng)季主推產(chǎn)品陳列在與視線等高的黃金陳列線上（由下至上，貨架的3—5層）。① 從同行業(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷員中挖角招募。1聯(lián)誼會主持人4人，劉xx、康xx、陳xx、陳xx，由管理部劉xx負(fù)責(zé)主持人的活動串詞上文就是第一給您帶來的4s店慶春節(jié)活動方案，希望可以更好的幫助到您!美發(fā)店慶活動方案一、活動主題：xxxxxxxxx一間賣場內(nèi)同時(shí)售賣我方全系列所有產(chǎn)品無疑是最佳方案。抽獎獎品由后勤部高xx負(fù)責(zé)采購，要求手機(jī)1600元、mp3500元，回程旅行包100元、內(nèi)衣一套60元，采購后交由管理部劉xx。音響、燈光設(shè)備、舞臺、活動場地、年飯場所、年飯菜式安排由總經(jīng)理辦陳xx負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)活動場所的接待工作。所有來往人員的秩序安排、會場就座、出場回程由中山港辦蔣xx、車隊(duì)陳xx負(fù)責(zé)。 文藝演出(歌、舞、小品、相聲、情景劇、歌劇、舞劇、朗誦、個(gè)人獨(dú)奏等)與娛樂(穿插員工互動，包括做游戲、喝啤酒比賽、猜迷語、假話連篇、新年賀語對對碰、跳迪士高、交誼舞等) 抽獎八、活動細(xì)則： 邀請函300張由后勤部高xx負(fù)責(zé)購買，購買后統(tǒng)一交由出口部徐xx電腦打印，打印完畢交由管理部劉xx，由公司蓋章后，統(tǒng)一發(fā)放。七、活動內(nèi)容： 公司年飯。背景顏色為大紅，充滿喜氣。500個(gè) 彩帶。邀請函。店慶活動方案4篇與店開業(yè)策劃方案3篇匯編第 44 頁 共 44 頁店慶活動方案4篇一、活動目的：通過“尊享事業(yè)遠(yuǎn)景、成就紫禁之巔”這一主題，緊緊圍繞“溝通、合作、團(tuán)圓、奮進(jìn)”這一心理，展開聯(lián)誼酒會活動，宣傳集團(tuán)公司的企業(yè)文化，提升集團(tuán)公司的凝聚力，加強(qiáng)公司之間、部門之間的溝通與合作，增強(qiáng)公司員工的集體榮譽(yù)感與歸宿感。六、活動宣傳： 氣球。1背景噴繪：1塊，5米*6米，內(nèi)容為“尊享事業(yè)遠(yuǎn)景、成就紫禁之巔全一珠三角大地宏偉藍(lán)圖永遠(yuǎn)有您”。歡迎你們歸來!必須有全一微標(biāo)，落款為“xx集團(tuán)中山公司宣。公司員工代表作崗位宣誓。所有稿件由管理部劉xx負(fù)責(zé)草擬。禮儀小姐由三鄉(xiāng)辦秦xx、市區(qū)辦周xx、中山港辦朱xx、小欖辦高xx四人負(fù)責(zé)。投影機(jī)、投影機(jī)熒幕1套，數(shù)碼相機(jī)一部由總經(jīng)理辦陳xx負(fù)責(zé)落實(shí)，于1月29日前完成。背景噴繪、站牌、橫幅由提供場地方負(fù)責(zé)，由管理部劉xx設(shè)計(jì)，并于1月27日前懸掛、落實(shí)?；顒臃桨阜蛛娮影婧褪止ぐ鎯蓚€(gè)版本，請注意查收。（二）現(xiàn)場觀眾可免費(fèi)參與以下游戲節(jié)目：a/b/c激勵機(jī)制主要包括：薪酬、評選、晉升。h、帳期及結(jié)款方式（一）活動形式：a/b/c（即促銷方法）① 顧客出入的集中處。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷于被動局面。雖然各形態(tài)的終端賣場應(yīng)根據(jù)商圈實(shí)際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規(guī)模決定銷量，銷量大小決定市場占有率和產(chǎn)品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)品銷量的入一步上升。h、有合適的產(chǎn)品陳列位。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。賣場內(nèi)外的硬終端一般包括：e、進(jìn)場各項(xiàng)費(fèi)用及其名目② 全部產(chǎn)品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產(chǎn)品集中陳列的同時(shí)，盡可能多地根據(jù)不同品類分散部分品種的陳列點(diǎn)，以捕捉更多促銷機(jī)會土豆網(wǎng)首頁。顧客關(guān)系管理三、活動地點(diǎn)：xxx，面積xxx(附：場地布置圖)② 具備人體皮膚、生理及美容護(hù)理常識。f、最后介紹產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。⑤ 預(yù)留的應(yīng)急備用金。① 熟知產(chǎn)品品種、品名、規(guī)格。音響系列一套。 舞臺背影一幅。易拉卷x架。1礦泉水x箱，水杯若干。1電源插線板及線卷x米。2車輛安排。③ 爭取機(jī)會對賣場存包處入行廣告包裝，并陸續(xù)投入賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。洽談項(xiàng)目主要為：上市初期，在首批入場的每一家賣場外，盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀，樹立經(jīng)銷我產(chǎn)品的賣場的信心。⑤ 合理調(diào)配總倉庫存，做到儲備充足，周轉(zhuǎn)迅速，良性循環(huán)。c、入場產(chǎn)品品種數(shù)量★ 舉辦在本賣場內(nèi)購物xx元再加xx元即可獲公司指定的xx產(chǎn)品1支（瓶）的“開心購物*xx品牌有禮”活動，變相特價(jià)銷售，快速提升產(chǎn)品市場占有率。c: 加大贈品投滲入滲出，不斷變換并推出新品種贈品，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)贈品核銷管理，確保顧客受益。五、上架（柜）陳列布貨③ 員工擬在下月發(fā)放的工資。a:大量投放產(chǎn)品宣傳單，勤發(fā)多派，多做口碑，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)宣傳。⑤ 場外大型文藝推廣促4399小游戲拳皇銷：成套舞臺、音響及彩電等視聽設(shè)備、專職表演人員與促銷道具、大批宣傳及展示用品、促銷人員系統(tǒng)集成的大型促銷活動。首批入入的目標(biāo)賣場選擇e: 集中調(diào)派人手，“圍點(diǎn)攻堅(jiān)”，頻繁開展貼柜促銷或“一張促銷臺、2