有關(guān)于文明單位年終工作總結(jié)與有關(guān)公司人力資源部工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。 三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展 在***江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學(xué)管理，夯實基礎(chǔ)，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成績。 二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面 積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。 加強黨員隊伍建設(shè)，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基 本路線、基本綱領(lǐng)教育；愛國主義、集體主義、社會主義教育；世界觀、人生觀、價值觀教育；講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育；科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。 在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結(jié)合，進行全面建設(shè)。 公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創(chuàng)建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍
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