【正文】 顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因；對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。通過營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。XX年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。XX年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，%以內(nèi)。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。XX年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。第二篇：電力局經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)電力局經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。XX年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。電力局經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)電力局經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。二是動(dòng)員全局職工發(fā)揚(yáng)高尚的共產(chǎn)主義精神，賑災(zāi)濟(jì)困、扶弱助殘，為“非典”防治捐款50000元，為某區(qū)計(jì)劃生育兩女戶、身患白血病的小學(xué)生胡雅麗、兩水后村一名考上大專院校的貧困學(xué)生以及本局困難女職工任海英捐獻(xiàn)30000余元。城關(guān)供電所值班維護(hù)班被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)，線路班被評(píng)為省級(jí)文明班組，一人被評(píng)為XX年度全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳明星，局團(tuán)委XX年12月被共青團(tuán)中央命名為“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”。全體職工都能夠自覺把“工作不能在我這里中斷，安全不能在我這里松懈，客戶不能在我這里失望，企業(yè)形象不能因我受損”作為目標(biāo)要求，規(guī)范自己的行為。環(huán)境文明是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，二者相輔相成，共同發(fā)展，首先加強(qiáng)職工工作和生活環(huán)境的修繕改造，相繼投資80余萬元對(duì)環(huán)境條件較差的角弓、佛崖、大岸廟等8個(gè)供電所修繕改造，建成為花園式供電所；二是加強(qiáng)職工之家的建設(shè)和管理，全局11個(gè)基層單位都建有黨團(tuán)活動(dòng)室和職工之家，配備了彩電、音響等設(shè)備，安裝了有線電視，極大地豐富了基層職工業(yè)余文化生活；三是投資近5百萬元，建成了縣局自動(dòng)化調(diào)度中心，新建或改造了城關(guān)營(yíng)業(yè)收費(fèi)室、兩水營(yíng)業(yè)站等20余個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了微機(jī)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)。多年以來某電力局一直把班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，努力探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，開展思想政治工作的新途徑，首先以理想信念教育為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持周五政治理論學(xué)習(xí)制度和黨委中心組學(xué)習(xí)制度，完善檢查、考核制度，堅(jiān)持進(jìn)行愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義和民主法制教育，加強(qiáng)以“為人民服務(wù)”為核心、以集體主義為原則的社會(huì)主義道德建設(shè)教育，引導(dǎo)職工堅(jiān)定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；其次加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每年都采取內(nèi)部集中培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)等方法，提高職工專業(yè)技術(shù)水平和計(jì)算機(jī)等高級(jí)技術(shù)知識(shí)，有效提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。電力局精神文明單位申報(bào)材料與電力局經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè)電力局精神文明單位申報(bào)材料某電力局被命名為省級(jí)文明單位以來，始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)工作放在重要議事日程上，按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，全方位，重質(zhì)量的原則，采取綜合措施，進(jìn)行綜合治理，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職工廣泛參與的工作機(jī)制，真抓實(shí)干，常抓不懈，取得了較好的成績(jī)。二、加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，努力營(yíng)造文明的工作生活環(huán)境。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)電公司制訂的《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際制訂了《為客戶服務(wù)紀(jì)律》和《供電服務(wù)承諾》，下發(fā)到每一個(gè)科室、所、廠、司、班組，從教育學(xué)習(xí)入手，加大檢查力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，取得了良好的效果。XX年以來共有18個(gè)基層班站通過隴南電力局驗(yàn)收，被命名為標(biāo)準(zhǔn)化班站。一是在某區(qū)委組織開展的“雙培雙帶”、“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)中，為幫扶對(duì)象某區(qū)魚龍鎮(zhèn)田山村投資30余萬元架通了農(nóng)電線路8公里，龍鳳鄉(xiāng)揚(yáng)坪村提供價(jià)值一萬余元的物資和現(xiàn)金，為該村建起了人畜飲水工程。某電力局無論是電網(wǎng)等硬件建設(shè)，還是服務(wù)水平等軟件建設(shè)，都已初步達(dá)到了一個(gè)一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，今后某電力局將繼續(xù)深化現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”，堅(jiān)持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”，努力沿著國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)良、業(yè)績(jī)優(yōu)秀”的現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)，為全區(qū)社會(huì)主義政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。通過營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，更多經(jīng)典盡在517878電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局XX年全年完成供電量電力局經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)來自范文搜，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注