經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)與經(jīng)貿(mào)委20xx年工作總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及服務理念“標準服務，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。每月3期組織新入職員工的崗前培訓，總共培訓9期，共80余人。111月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。110月9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。17月26日8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。5月7日，提出公司指導書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負責。前后門改造工作圓滿竣工。2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。在領(lǐng)導的支持和指導及各位同事的協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。本人有幸得到公司的信任和認可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。總結(jié)出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結(jié)合起來，與信息管理結(jié)合，提高工作效率。17月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。主題是：我參與，我快樂?？偣步M織消防培訓28期，共200余人。二、本年度的思想情況：堅決服從領(lǐng)導，認真執(zhí)行
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