行政后勤的工作計劃與行政周工作計劃表匯編-全文預覽
【正文】 。及時處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作，為公司員工營造一個良好的住宿環(huán)境。8月初完成七月份食堂成本核算，勞務人員考勤、上報工作。菜品購買是注意葷素搭配，盡量滿足員工的口味。以辦公室管理為主要任務，做好辦公室安全、衛(wèi)生管理工作，及時處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品采購，保證辦公室清潔衛(wèi)生，按時完成領導安排的其他任務。以員工宿舍管理為重點，做好防火、防盜的宣傳工作，保證宿舍內不發(fā)生重大安全事故。行政后勤的工作計劃與行政周工作計劃表匯編第 7 頁 共 7 頁行政后勤的工作計劃一、指導思想隨著公司廠區(qū)建設初具規(guī)模，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤的服務理念是為你做得多一點，細一點。同時，確定員工食堂新的經(jīng)營方案。使員工宿舍管理水平上一臺階。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。8月底完成糧油供貨渠道的建立。（二）宿舍管理加強對宿舍固定資產(chǎn)的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產(chǎn)登記，年末做好這些財產(chǎn)的清查工作；加大對水、電、氣的管理力度，及時處理供電隱患和漏水、漏氣現(xiàn)象，號召大區(qū)各個管理部門齊抓共管，節(jié)約用水、用電用氣現(xiàn)象，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作，按時對宿舍的衛(wèi)生檢查，設備（空調、洗衣機、熱水器）的檢修工作。8月下旬完成車庫費用繳納，報銷工作。（四）招待用品管理加強對招待用品的管理，建立完善的
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