秘書部財務工作總結與租賃公司領導工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 賃收入的穩(wěn)定。尋找盟友，搭建合作平臺。經營規(guī)模偏小，不能參與政府或企業(yè)的租賃競標，影響運營。租賃公司領導工作計劃目前租賃公司的年度目標遠未達半，留給下半年任務非常之重，為確保年度經營目標的實現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新租賃模式，現(xiàn)擬訂如下工作計劃。如由于我是在這個學年新上任的，許多工作在剛開始時還很生疏，只能停留在上面有什么指示我們就做什么的基礎之上。在活動支出方面，由于本學年我會的活動相對豐富，而且協(xié)會在不但創(chuàng)新發(fā)展壯大，因而支出相對較大。二、部門之間的協(xié)作工作財務部除了在認真做好本部門工作的同時也幫助其他部門，如宣傳部的海報，綜合事務部的手語舞教學，小組部的小組負責人，社區(qū)部的表演隊伍等。按照社團聯(lián)制度要求，對各協(xié)會本學期的經費使用情況做出了清晰、細致、如實的統(tǒng)計整理。招干：經過面試一共招了兩名干事。以下是這個學期我部的工作情況：一、財務部內部工作招新：參與招新并負責會費的管理工作。社團聯(lián)財務清查工作：這是本部本學期最主要的系統(tǒng)工作。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。支出方面，由于我會的性質，日常辦公費花費較少。五、總結本學期財務部的工作不太多，但要求較細，這學期內我部門基本完成了協(xié)會賦予我的使命，完成了
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