美容院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文(共3篇)-全文預(yù)覽
【正文】 占總數(shù)的 78%營業(yè)收入的增長幅度高于全國 GDP增速所占 GDP比重逐年增加所占第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增加行業(yè)就業(yè)人數(shù)逐年增加產(chǎn)業(yè)的延伸內(nèi)涵豐富供求的彈性空間較大美容院經(jīng)營理念：倡導(dǎo)女性美麗新生活開創(chuàng)女子美容新天地五、目標(biāo)市場(chǎng)選定定位鑒于現(xiàn)代緊張忙碌的生活，人們對(duì)美的不斷追求，生活水平不斷提高，通過立體多方位的美容美體，為消費(fèi)者提供一個(gè)身，心，靈參悟的美麗夢(mèng)境，同時(shí)又結(jié)合心理美容，讓顧客身，心，靈健康三者合一的美容院。 3）特殊紀(jì)念日，如顧客生日優(yōu)惠，周年慶等。因?yàn)橹饕槍?duì)高收入客戶，所以店面裝修，選址要高檔。 2）豪華店面，適合高等收入人群，店面華麗，服務(wù)質(zhì)量高，配合以健身，汗蒸，臺(tái)球，酒水提供等娛樂休閑服務(wù)。同時(shí)，一批具有前瞻性眼光的先行者紛紛進(jìn)入美容行業(yè)辦廠開店，短短數(shù)年時(shí)間造就了一大批百萬富翁。）以煙臺(tái)市為例，煙臺(tái)市人口總數(shù)約為 646 萬人，男性人口約占二分之一，估計(jì)以上兩類人群占男性總數(shù)的 20%，預(yù)測(cè)潛在消費(fèi)者為男性總數(shù)的 20%。（這兩類男性在現(xiàn)實(shí)生活中并不罕見。 男性一、創(chuàng)業(yè)背景當(dāng)前男性 美容院還不普遍，雖然男性美容院很早之前就被提出來了，但是一直未形成氣候。 容院間的經(jīng)營項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，顧客很容易做比較。 ，利潤愈來愈低。 ，目標(biāo)業(yè)績(jī) 120 萬，平均每月業(yè)績(jī) 20 萬。 辦小型沙龍會(huì)，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。將顧客的需求挖掘到最大化。二、運(yùn)營資金預(yù)算： 1.資金總額： 100萬 ： 面裝修費(fèi)用 費(fèi)用 、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備： ：底商（ 200300 平米） ：周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所經(jīng)營的項(xiàng)目及客單價(jià)，周邊的消費(fèi)水平，小區(qū)的入住率，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等。美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。），工資水平快速提高，營業(yè)收入大幅增長的特點(diǎn)。目前，市場(chǎng)處于高 速發(fā)展階段。解決： 廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較。解決 :。七、可能遇到困難及解決方案： 師素質(zhì)，水平參差不齊，流動(dòng)性大，管理難度大。 ，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。五、店面運(yùn)營規(guī) 劃： ，留客方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣 ，資源共享 2.員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。 項(xiàng)目：面部， SPA，養(yǎng)生項(xiàng)目（全球頂尖的 SPA項(xiàng)目；針對(duì)性，見效快的養(yǎng)生項(xiàng)目） ：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局 ：中高檔消費(fèi)水平層次的人群 選擇，項(xiàng)目定價(jià) （禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等）， 項(xiàng)目設(shè)定 客活動(dòng)四．所選項(xiàng)目分析： ：根據(jù)每個(gè)年齡段 ,不同的皮膚狀況，設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目，滿足顧客需求。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營(包括個(gè)體 )占 92%，三資企業(yè)占 4%，國有及國有控股占 3%，其他占 1%。經(jīng)過 20多年的發(fā)展，中國美容行業(yè)需求量已
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